Scantool A/S er dansk A/S med hjemsted i Brovst, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1980 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,7 mio. kr. | +51% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -54% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -92% |
| Balancesum | 33,4 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 12,9 mio. kr. | -15% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scantool A/S en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr., en stigning på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 57,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 11,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.703 | 4.453 | 3.625 | 3.743 | 2.895 |
| Personaleomkostninger | -5.937 | -2.777 | -2.384 | -2.219 | -1.339 |
| EBITDA | 766 | 1.664 | 1.242 | 1.524 | 1.556 |
| Af- og nedskrivninger | -500 | -504 | -550 | -532 | -729 |
| EBIT | 266 | 1.160 | 692 | 991 | 827 |
| Finansielle poster, netto | -164 | -182 | -290 | -67 | 10 |
| Resultat før skat | 102 | 978 | 401 | 924 | 837 |
| Skat | 44 | 215 | 88 | 153 | 184 |
| Årets resultat | 58 | 763 | 314 | 771 | 653 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.430 | 39.549 | 35.216 | 33.891 | 35.710 |
| Egenkapital | 12.912 | 15.127 | 14.922 | 15.592 | 15.763 |
| Langfristet gæld | 2.200 | 2.578 | 2.953 | 3.310 | 4.033 |
| Kortfristet gæld | 16.383 | 19.453 | 15.150 | 12.868 | 13.963 |
| Gæld i alt | 18.583 | 22.031 | 18.102 | 16.179 | 17.996 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MN direktør | direktør | 2005 |
CN direktør | direktør | 2005 |
NM direktør | direktør | 2005 |
EM Audit | Audit | 1980 – 2004 |
J- direktør | direktør | 1980 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 |
IA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
J- bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Susanne Leth | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Majbritt Nielsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Nielsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Niels-Henrik Moesgaard Leth | Management | 4 selskaber |
| Ingrid Agnethe Nielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Moesgaard Leth | Audit | 1 selskab |
| Jens - Martin Nielsen | Management | 1 selskab |