MOX OG PARTNER ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 89688418Kokhaven 65, 5800 NyborgAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 1981 · 44 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMOX OG PARTNER ApS er dansk APS med hjemsted i Nyborg, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1981 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -324,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -73% |
| Balancesum | 84 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 83,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MOX OG PARTNER ApS en bruttofortjeneste på -324,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 105,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -324 | -303 | -286 | -310 | -270 |
| Personaleomkostninger | -406 | -422 | -277 | -274 | -276 |
| EBITDA | -730 | -725 | -563 | -584 | -577 |
| Af- og nedskrivninger | -44 | -44 | -44 | -44 | -43 |
| EBIT | -775 | -769 | -607 | -628 | -619 |
| Finansielle poster, netto | 3.026 | 9.019 | 5.981 | -5.304 | 12.356 |
| Resultat før skat | 2.252 | 8.250 | 5.374 | -5.932 | 11.737 |
| Skat | 505 | 1.805 | 1.171 | -1.292 | 2.557 |
| Årets resultat | 1.735 | 6.425 | 4.178 | -4.640 | 9.130 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 83.974 | 84.109 | 76.703 | 73.266 | 80.152 |
| Egenkapital | 83.147 | 81.961 | 76.237 | 72.758 | 78.098 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.718 |
| Kortfristet gæld | 796 | 2.114 | 466 | 507 | 308 |
| Gæld i alt | 796 | 2.114 | 466 | 507 | 2.026 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KG direktør | direktør | 1981 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2000 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1981 – 2000 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1997 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 1981 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Andersen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Flemming Kjærulf Rasmussen | Board of Directors | 4 selskaber |