DNV Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1982 har 200 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 525,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 525 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 54,3 mio. kr. | +48% |
| Nettoresultat | 41,5 mio. kr. | +44% |
| Balancesum | 179,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 84 mio. kr. | +34% |
| Ansatte | 200 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DNV Denmark A/S en omsætning på 525,0 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 41,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 524.976 | 503.776 | 468.704 | 431.125 | 387.677 |
| Personaleomkostninger | -230.041 | -226.605 | -205.289 | -175.995 | -169.464 |
| EBITDA | 54.260 | 36.779 | 43.274 | 49.747 | 43.477 |
| Af- og nedskrivninger | -780 | -1.093 | -1.033 | -871 | -818 |
| EBIT | 53.480 | 35.686 | 42.241 | 48.876 | 42.659 |
| Finansielle poster, netto | 1.709 | 2.029 | 1.867 | -223 | -510 |
| Resultat før skat | 55.189 | 37.715 | 44.108 | 48.653 | 42.149 |
| Skat | 13.729 | 8.902 | 10.547 | 11.401 | 9.280 |
| Årets resultat | 41.460 | 28.813 | 33.561 | 37.252 | 32.869 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 179.700 | 176.746 | 182.488 | 181.594 | 175.274 |
| Egenkapital | 84.039 | 62.579 | 63.766 | 70.205 | 42.953 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 95.661 | 114.167 | 118.722 | 111.389 | 132.321 |
| Gæld i alt | 95.661 | 114.167 | 118.722 | 111.389 | 132.321 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MR Management | Management | 2026 |
BV Deputy | Deputy | 2026 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HO Management | Management | 1982 – 1993 |
FN Deputy | Deputy | 1997 – 2002 |
KK Deputy | Deputy | 1982 – 1993 |
SL Deputy | Deputy | 1982 – 1997 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2016 |
BD Management | Management | 1982 – 1996 |
MB Management | Management | 1996 – 1997 |
NR | Deputy | 1982 – 1997 |
RT Management | Management | 2010 – 2010 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2021 |
JW Management | Management | 1982 – 1990 |
ES Deputy | Deputy | 1982 – 1993 |
HA Deputy | Deputy | 1982 – 1989 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
PB Management | Management | 1997 – 2004 |
ZM Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
SS Deputy | Deputy | 1998 – 2002 |
OG Deputy | Deputy | 1997 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
UP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
WØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
DNV AS | Selskab | 100% | 100% | 1992 |
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
DNV Group AS | Selskab | 100% | 100% | 1992 |
Det Norske Veritas Holding AS | Selskab | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Overgaard Madsen | Management | 3 selskaber |
| Rikke Topp Petersen | Management | 3 selskaber |
| Mick Cramer Jakobsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Winnie Øhlenschlæger | Board of Directors | 2 selskaber |
| Finn Nørgaard Svendsen | Deputy | 1 selskab |
| Hans Aksel Kløverpris | Deputy | 1 selskab |
| Peter Bjerager | Management | 1 selskab |
| Zahid Mushtaq | Deputy | 1 selskab |
| Jesper Jakobsen Schultz | Board of Directors | 1 selskab |
| Judy Husen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mads Clausen Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Melchior Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |