PFG Ejendom ApS er dansk APS med hjemsted i Odense S, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1982 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -27,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -27,5 t. kr. | -7% |
| EBITDA | -27,5 t. kr. | +7% |
| Nettoresultat | -19,6 t. kr. | +16% |
| Balancesum | 198,6 t. kr. | -9% |
| Egenkapital | 190,8 t. kr. | -9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede PFG Ejendom ApS en bruttofortjeneste på -27,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 19,6 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 96,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 25,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -28 | -30 | 1.229 | 1.981 | 1.502 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -575 | -1.586 | -1.309 |
| EBITDA | -28 | -30 | 630 | 395 | 192 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -25 | -12 |
| EBIT | -28 | -30 | 630 | 370 | 181 |
| Finansielle poster, netto | 2 | -0 | -11 | -20 | -16 |
| Resultat før skat | -25 | -30 | 619 | 350 | 165 |
| Skat | -6 | -7 | 358 | -28 | -11 |
| Årets resultat | -20 | -23 | 261 | 378 | 175 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 199 | 219 | 1.044 | 1.772 | 1.517 |
| Egenkapital | 191 | 210 | 1.034 | 973 | 595 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 98 | 98 |
| Kortfristet gæld | 8 | 9 | 11 | 701 | 824 |
| Gæld i alt | 8 | 9 | 11 | 799 | 922 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH direktør | direktør | 2007 – 2011 |
PL direktør | direktør | 1982 – 2004 |
FG direktør | direktør | 2011 – 2025 |
KE Audit | Audit | 1982 – 1997 |
UJ direktør | direktør | 2004 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2004 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2004 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Toft Pfeiffer | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Ulrik Juul | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Nylandsted Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Greve | Management | 2 selskaber |