Dynava Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Activities of call centres-sektoren. Stiftet i 1973 har 382 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,5 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,5 milj. € | -32% |
| EBITDA | −1 milj. € | — |
| Nettoresultat | −0,4 milj. € | — |
| Balancesum | 9,2 milj. € | -21% |
| Egenkapital | 6,7 milj. € | -5% |
| Ansatte | 382 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dynava Oy en omsætning på 10,5 milj. €, et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 370,5 t. €, og EBITDA-marginen lå på −9,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 495 | 15 331 | 16 240 | 20 622 | 20 586 |
| Personaleomkostninger | −7 813 | −11 665 | −2 312 185 | −13 921 | −13 198 |
| EBITDA | −997 | 0 | 0 | 1 422 | 2 466 |
| Af- og nedskrivninger | −145 | −192 | −24 791 | −881 | −859 |
| EBIT | −1 142 | 0 | 176 | 541 | 1 607 |
| Finansielle poster, netto | −8 | 1 | 0 | 189 | 400 |
| Resultat før skat | −1 150 | 0 | 0 | 730 | 2 008 |
| Skat | −1 | −3 | −0 | 82 | 97 |
| Årets resultat | −371 | 0 | 0 | 648 | 1 911 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 156 | 11 600 | 12 597 | 13 024 | 11 972 |
| Egenkapital | 6 651 | 7 021 | 0 | 6 949 | 6 301 |
| Langfristet gæld | 0 | 614 | 0 | 645 | 333 |
| Kortfristet gæld | 2 506 | 4 579 | 5 521 | 5 430 | 5 338 |
| Gæld i alt | 2 506 | 311 | 0 | 6 075 | 5 671 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
JT Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2014 |
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
JO | Audit | 2019 – 2021 |
BA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2022 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2024 |
PR Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2021 – 2022 |
CS | Audit | 2021 – 2023 |
CJ | Audit | 2007 – 2019 |
JF Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KJ Chairperson | Chairperson | 2026 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
HA Chairperson | Chairperson | 2022 – 2026 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
MB Chairperson | Chairperson | 2019 – 2021 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
RP Chairperson | Chairperson | 2021 – 2022 |
HÖ Chairperson | Chairperson | 2018 – 2019 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Camilla Susann Viherlaakso | Audit | 52 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Wilhelm Weckman | Audit | 16 selskaberFlere roller |
| John Fredric Forsman | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hosni Adam Omeirat | Chairperson | 7 selskaberFlere roller |
| Jouni Tapio Venäläinen | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jukka-Pekka Olavi Jarva | Audit | 1 selskab |