BK Group Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Other financial service activities, except insurance and pension funding n.e.c.-sektoren. Stiftet i 1976 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 442,8 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 milj. € | +5% |
| EBITDA | −0,7 milj. € | — |
| Nettoresultat | −0,7 milj. € | — |
| Balancesum | 6,4 milj. € | -7% |
| Egenkapital | 0,8 milj. € | -99% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BK Group Oy en omsætning på 442,8 t. €, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 685,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på −149,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 443 | 422 | 173 | 303 | 365 |
| Personaleomkostninger | −131 | −132 | −126 | −124 | −125 |
| EBITDA | −663 | 0 | −598 | −397 | 3 142 |
| Af- og nedskrivninger | −21 | −15 | −9 | −10 | −10 |
| EBIT | −684 | 0 | −607 | −406 | 3 132 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 202 | 35 | 22 | −773 |
| Resultat før skat | −683 | 0 | −572 | −5 040 | 2 358 |
| Skat | 2 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −685 | 0 | −572 | −5 040 | 2 358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 395 | 6 876 | 6 948 | 6 736 | 12 388 |
| Egenkapital | 837 | 152 247 | 1 632 | 2 204 | 7 091 |
| Langfristet gæld | 129 | 210 | 813 | 215 | 20 |
| Kortfristet gæld | 5 429 | 5 143 | 4 503 | 4 317 | 5 277 |
| Gæld i alt | 5 558 | 5 353 | 5 316 | 4 533 | 5 297 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
KA | Audit | 2018 – 2026 |
AE Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 – 2026 |
MC Person with significant control | Person with significant control | 2000 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
BK Chairperson | Chairperson | 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Deputy auditor | 221 selskaberFlere roller |
| Kare Aukusti Kauppinen | Audit | 204 selskaberFlere roller |
| Boris Alexander Sebastian Koreneff | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Maria Christine Koreneff-Gullichsen | Person with significant control | 5 selskaber |
| Boris Koreneff | Chairperson | 5 selskaber |