Polttimo Oy er finsk OY med hjemsted i Lahti, som opererer i Activities of head offices-sektoren. Stiftet i 1897 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,8 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,8 milj. € | -19% |
| EBITDA | −1,5 milj. € | -269% |
| Nettoresultat | −2,1 milj. € | -322% |
| Balancesum | 5,1 milj. € | -83% |
| Egenkapital | 1,6 milj. € | -92% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Polttimo Oy en omsætning på 9,8 milj. €, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 milj. €, og EBITDA-marginen lå på −15,6%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 31,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 819 | 12 157 | 10 469 | 9 932 | 9 175 |
| Personaleomkostninger | −1 682 | −1 793 | −1 681 | −1 587 | −1 332 |
| EBITDA | −1 534 | 909 | 874 | 1 096 | 1 117 |
| Af- og nedskrivninger | −333 | −574 | −637 | −529 | −530 |
| EBIT | −1 867 | 335 | 237 | 567 | 587 |
| Finansielle poster, netto | −176 | 698 | 667 | 2 075 | 693 |
| Resultat før skat | −2 055 | 1 033 | 1 148 | 2 786 | 1 378 |
| Skat | −0 | 107 | 89 | 132 | 121 |
| Årets resultat | −2 055 | 926 | 1 059 | 2 654 | 1 257 |
| Post | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 091 | 29 147 | 26 053 | 26 139 | 24 620 |
| Egenkapital | 1 587 | 20 332 | 19 407 | 18 544 | 16 005 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 929 | 5 000 | 5 049 | 5 078 |
| Kortfristet gæld | 3 490 | 6 886 | 1 646 | 2 546 | 3 537 |
| Gæld i alt | 3 490 | 8 815 | 6 646 | 7 595 | 8 615 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2020 |
KM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2017 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
MK | Audit | 2018 – 2023 |
AI Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2017 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
PR Chairperson | Chairperson | 2014 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tapio Juhani Mäkinen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Pär-Gustaf Relander | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Riikka Susanna Rannikko | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Markku Kalervo Launis | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Jari Ilmari Karlson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Teemu Jarno Tuomas Pohjola | Confidential Clerk | 1 selskab |