Gummerus Oy er finsk OY med hjemsted i Jyväskylä, som opererer i Activities of holding companies-sektoren. Stiftet i 1907 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,0 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 milj. € | +4% |
| EBITDA | 0,4 milj. € | +270% |
| Nettoresultat | 1,1 milj. € | +36% |
| Balancesum | 21 milj. € | -5% |
| Egenkapital | 12,5 milj. € | -6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gummerus Oy en omsætning på 4,0 milj. €, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 milj. €, og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 038 | 3 888 | 4 538 | 3 203 | 6 786 |
| Personaleomkostninger | −224 | −246 | −234 | −255 | −321 |
| EBITDA | 429 | −253 | −389 | 374 | −236 |
| Af- og nedskrivninger | −14 | −14 | −6 | — | — |
| EBIT | 415 | −266 | −395 | 374 | −236 |
| Finansielle poster, netto | 715 | 1 097 | 678 | 587 | 849 |
| Resultat før skat | 1 131 | 831 | −1 911 | 961 | 1 755 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 80 | −0 |
| Årets resultat | 1 131 | 831 | −1 911 | 881 | 1 755 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 976 | 22 049 | 29 431 | 32 217 | 31 245 |
| Egenkapital | 12 454 | 13 210 | 16 044 | 19 009 | 18 999 |
| Langfristet gæld | 5 239 | 8 838 | 10 035 | 9 557 | 7 824 |
| Kortfristet gæld | 5 125 | 1 842 | 3 352 | 3 650 | 4 423 |
| Gæld i alt | 10 364 | 10 681 | 13 387 | 13 207 | 12 247 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
JO Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
TJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2018 – 2021 |
AK Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2018 – 2021 |
JA Audit | Audit | 2009 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
EM Chairperson | Chairperson | 2015 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Timo Juhani Karppinen | Confidential Clerk | 59 selskaberFlere roller |
| Jukka Antero Rajala | Audit | 18 selskaberFlere roller |
| Eero Mauno Salojärvi | Chairperson | 13 selskaberFlere roller |
| Esa Aatami Pikkarainen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Janne Olavi Ukkonen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Eevert Pekka Salojärvi | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anna Kristina Baijars | Confidential Clerk | 1 selskab |