Kovjoki Vatten Ab
OYAktivY-tunnus 0183007-3Kvarnvägen 20, 66900 NykarlebyWater collection, treatment and supply· NACE 3600Stiftet 1968 · 57 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKovjoki Vatten Ab er finsk OY med hjemsted i Nykarleby, som opererer i Water collection, treatment and supply-sektoren. Stiftet i 1968 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 milj. € | — |
| EBITDA | 0,4 milj. € | +29% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | +33% |
| Balancesum | 4,8 milj. € | +42% |
| Egenkapital | 1,2 milj. € | -12% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kovjoki Vatten Ab en omsætning på 0 €, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 94,4 t. €.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 491 | 523 | 453 | 463 |
| Personaleomkostninger | −51 | −38 | −33 | −21 | −22 |
| EBITDA | 361 | 281 | 321 | 274 | 280 |
| Af- og nedskrivninger | −207 | −186 | −219 | −155 | −151 |
| EBIT | 154 | 95 | 102 | 119 | 130 |
| Finansielle poster, netto | −52 | −10 | −11 | −13 | −13 |
| Resultat før skat | 102 | 85 | 92 | 105 | 116 |
| Skat | 24 | 14 | 16 | 14 | 12 |
| Årets resultat | 94 | 71 | 76 | 92 | 105 |
| Post | 2025 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 829 | 3 406 | 3 490 | 3 540 | 3 461 |
| Egenkapital | 1 186 | 1 355 | 1 284 | 1 208 | 1 116 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 866 | 1 967 | 2 067 | 2 168 |
| Kortfristet gæld | 3 179 | 186 | 240 | 265 | 177 |
| Gæld i alt | 3 349 | 2 052 | 2 206 | 2 332 | 2 345 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
| Audit | 2018 | |
SC Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
IB Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
AJ Audit | Audit | 2018 – 2023 |
TP Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2019 |
YM Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2023 |
VP Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KL Chairperson | Chairperson | 2023 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BJ Chairperson | Chairperson | 2017 – 2023 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Johan Daniel Holmgård | Audit | 21 selskaberFlere roller |
| Kennet Andreas Nyman | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Johan Lidman | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| Kjell Mikael Gripenberg | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Kenneth Lars-Mikael Nylund | Chairperson | 8 selskaberFlere roller |
| Yvonne Marie Liljedahl-Lund | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Stefan Carl-Johan Svenfors | Deputy Member | 4 selskaber |
| Ida-Sofia Boman | Deputy Member | 4 selskaber |
| Tony Peter Eklund | Deputy Member | 4 selskaber |
| Carita Birgitta Vik-Hästbacka | Board of Directors | 3 selskaber |
| Robert Jan-Olof Blomqvist | Board of Directors | 2 selskaber |
| Veli Pekka Siekkinen | Deputy Member | 1 selskab |
| Bo Jan-Erik Högdahl | Chairperson | 1 selskab |
| Andreas Jan Daniel Svarvar | Board of Directors | 1 selskab |