A-Hellman Oy er finsk OY med hjemsted i Littoinen, som opererer i Construction of residential and non-residential buildings-sektoren. Stiftet i 1978 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 milj. € | -23% |
| EBITDA | 1,6 milj. € | +13% |
| Nettoresultat | 0,3 milj. € | +127% |
| Balancesum | 14,7 milj. € | -7% |
| Egenkapital | 6,1 milj. € | +1% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede A-Hellman Oy en omsætning på 3,5 milj. €, et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 337,8 t. €, og EBITDA-marginen lå på 46,4%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 41,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 468 | 4 513 | 0 | 10 655 | 6 816 |
| Personaleomkostninger | −171 | −170 | 167 | −165 | −143 |
| EBITDA | 1 608 | 1 428 | 1 762 | 2 390 | 1 509 |
| Af- og nedskrivninger | −846 | −843 | −905 | −938 | −879 |
| EBIT | 762 | 586 | 857 | 1 452 | 629 |
| Finansielle poster, netto | −340 | −398 | −353 | −210 | −225 |
| Resultat før skat | 422 | 187 | 504 | 1 242 | 404 |
| Skat | 85 | 39 | 101 | 248 | 81 |
| Årets resultat | 338 | 149 | 403 | 993 | 323 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 740 | 15 919 | 17 317 | 16 580 | 14 857 |
| Egenkapital | 6 104 | 6 016 | 6 117 | 5 273 | 4 467 |
| Langfristet gæld | 6 468 | 6 807 | 6 547 | 7 257 | 6 887 |
| Kortfristet gæld | 2 168 | 3 097 | 3 169 | 4 050 | 3 503 |
| Gæld i alt | 8 636 | 9 903 | 11 200 | 11 307 | 10 390 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 |
IO Deputy auditor | Deputy auditor | 2012 |
TO Audit | Audit | 2012 |
JK Deputy Member | Deputy Member | 2008 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KR Chairperson | Chairperson | 2020 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tuula-Riitta Ossa | Audit | 317 selskaberFlere roller |
| Irja Orvokki Hirsinummi | Deputy auditor | 41 selskaberFlere roller |
| Kim Rainer Hellman | Chief Executive Officer | 1 selskab |