Adpro Oy
OYAktivY-tunnus 0225448-5Mariankatu 19 B, 15110 LahtiOther activities of advertising agencies· NACE 7311Stiftet 1978 · 48 år gammel— ansattehttps://www.adpro.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAdpro Oy er finsk OY med hjemsted i Lahti, som opererer i Other activities of advertising agencies-sektoren. Stiftet i 1978.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −83,1 t. € | -796% |
| Nettoresultat | −1,6 t. € | +41% |
| Balancesum | 94,8 t. € | -10% |
| Egenkapital | 54,2 t. € | -8% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 t. €.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 203 | 312 | 393 | 481 |
| Personaleomkostninger | −50 | −63 | −148 | −179 | −346 |
| EBITDA | −83 | 12 | 9 | 48 | −57 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −1 | −2 | −3 | −2 |
| EBIT | −9 | 11 | 7 | 46 | −59 |
| Finansielle poster, netto | — | −2 | −1 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | −10 | 9 | 6 | 45 | −60 |
| Skat | 9 | 11 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 | −3 | 6 | 45 | −60 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 95 | 105 | 13 980 | 161 | 196 |
| Egenkapital | 54 | 59 | 6 667 | 80 | 63 |
| Langfristet gæld | 33 | 36 | 3 780 | 39 | 42 |
| Kortfristet gæld | 8 | 11 | 3 533 | 42 | 91 |
| Gæld i alt | 41 | 47 | 7 313 | 81 | 133 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
PP administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2022 |
OK Audit | Audit | 2018 – 2023 |
JM Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2014 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PP Chairperson | Chairperson | 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
SA Chairperson | Chairperson | 2014 – 2020 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MM Chairperson | Chairperson | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Kustaa Joki | Audit | 210 selskaberFlere roller |
| Paavo Petteri Beckman | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Pasi Paavo Kalevi Pasanen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Marko Kristian Etu-Seppälä | Deputy Member | 1 selskab |
| Saila Anneli Mäkinen | Chairperson | 1 selskab |