Pointcool Oy
OYAktivY-tunnus 0634208-7Konetie 3B, 04300 TuusulaManufacture of other general-purpose machinery n.e.c.· NACE 2829Stiftet 1986 · 39 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPointcool Oy er finsk OY med hjemsted i Tuusula, som opererer i Manufacture of other general-purpose machinery n.e.c.-sektoren. Stiftet i 1986 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 84,0 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 84 t. € | 0% |
| EBITDA | 40,3 t. € | -65% |
| Nettoresultat | 130,9 t. € | -38% |
| Balancesum | 926,6 t. € | +4% |
| Egenkapital | 869,2 t. € | +8% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pointcool Oy en omsætning på 84,0 t. €, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 130,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 47,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 53,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 |
| Personaleomkostninger | −26 | 11 | 13 | −24 | −39 |
| EBITDA | 40 | 115 | 121 | 44 | 21 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | 11 | 14 | −6 | −9 |
| EBIT | 32 | 42 | 33 | 37 | 13 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | 50 | −40 |
| Resultat før skat | 34 | 45 | 34 | 203 | 108 |
| Skat | −34 | 54 | 48 | 9 | 9 |
| Årets resultat | 131 | 211 | 186 | 195 | 99 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 927 | 891 | 796 | 793 | 694 |
| Egenkapital | 869 | 803 | 701 | 576 | 420 |
| Langfristet gæld | 42 | 51 | 61 | — | 40 |
| Kortfristet gæld | 16 | 37 | 34 | 216 | 235 |
| Gæld i alt | 57 | 89 | 94 | 216 | 274 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
HT | Audit | 2020 |
AT Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2011 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
JT Deputy auditor | Deputy auditor | 2020 – 2023 |
JP Deputy auditor | Deputy auditor | 2013 – 2020 |
AE | Audit | 2013 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AT Chairperson | Chairperson | 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Audit | 247 selskaberFlere roller |
| Jani Tapani Käsnänen | Deputy auditor | 145 selskaberFlere roller |
| Helena Tellervo Haukka | Audit | 125 selskaberFlere roller |
| Juha Pekka Selänne | Deputy auditor | 65 selskaberFlere roller |
| Antti Tapani Saari | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Matti Tapani Samuel Saari | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Sinikka Hillevi Saari | Deputy Member | 1 selskab |