Rollic Ab
OYAktivY-tunnus 0663590-4Karlbergsvägen 2, 22100 MariehamnRetail sale of motor vehicle tyres· NACE 4782Stiftet 1987 · 39 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRollic Ab er finsk OY med hjemsted i Mariehamn, som opererer i Retail sale of motor vehicle tyres-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,7 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 milj. € | +4% |
| EBITDA | 0,1 milj. € | +5% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | -35% |
| Balancesum | 2,6 milj. € | -4% |
| Egenkapital | 0,2 milj. € | -19% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Rollic Ab en omsætning på 1,7 milj. €, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 80,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 718 | 1 649 | 1 589 | 1 517 | 1 443 |
| Personaleomkostninger | −409 | −387 | −381 | −327 | −298 |
| EBITDA | 116 | 110 | 123 | 131 | 178 |
| Af- og nedskrivninger | −29 | −30 | −27 | −31 | −31 |
| EBIT | 87 | 79 | 97 | 100 | 147 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 66 | 78 | 106 | 54 |
| Resultat før skat | 97 | 145 | 175 | 177 | 201 |
| Skat | 17 | 22 | −0 | −0 | 40 |
| Årets resultat | 80 | 123 | 149 | 177 | 161 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 591 | 2 698 | 2 737 | 85 | 2 690 |
| Egenkapital | 182 | 225 | 2 146 | 177 | 2 126 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 |
| Kortfristet gæld | 296 | 331 | 316 | 26 | 188 |
| Gæld i alt | 296 | 331 | 591 | 26 | 563 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 1996 |
IE Audit | Audit | 2025 |
GJ Deputy auditor | Deputy auditor | 2010 – 2025 |
SV | Audit | 2010 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KR Chairperson | Chairperson | 2010 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Erika Sjölund | Audit | 279 selskaberFlere roller |
| Sixten Valter Söderström | Audit | 173 selskaberFlere roller |
| Gunnar Johannes Mattsson | Deputy auditor | 46 selskaberFlere roller |
| Karl Roger Rundberg | Chairperson | 10 selskaberFlere roller |
| Carl Daniel Rundberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Stefan Erik Boman | Board of Directors | 5 selskaber |
| Conny Albert Rundberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |