Five Alliance Oy
OYAktivY-tunnus 0735545-3Klingendahl_C, 33200 TampereBusiness and other management consultancy activities· NACE 7020Stiftet 1989 · 37 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFive Alliance Oy er finsk OY med hjemsted i Tampere, som opererer i Business and other management consultancy activities-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 2,4 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,4 milj. € | -1% |
| EBITDA | 0,5 milj. € | +398% |
| Nettoresultat | 0,4 milj. € | +1574% |
| Balancesum | 30,9 milj. € | 0% |
| Egenkapital | 28,8 milj. € | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Five Alliance Oy en omsætning på 2,4 milj. €, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 405,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på 21,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 434 | 2 462 | 1 598 | 1 270 | 5 267 |
| Personaleomkostninger | −55 | −50 | −53 | −53 | −68 |
| EBITDA | 526 | −176 | 76 | −205 | 662 |
| Af- og nedskrivninger | −10 | −14 | −18 | −4 | −6 |
| EBIT | 515 | −190 | 58 | −209 | 657 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 220 | 331 | 0 | −1 |
| Resultat før skat | 516 | 30 | 389 | −209 | 656 |
| Skat | 110 | 5 | 16 | 4 | 95 |
| Årets resultat | 405 | 24 | 373 | −213 | 561 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30 866 | 30 952 | 31 671 | 31 693 | 32 471 |
| Egenkapital | 28 763 | 28 958 | 30 434 | 30 661 | 31 474 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 2 103 | 1 994 | 1 238 | 1 032 | 998 |
| Gæld i alt | 2 103 | 1 994 | 1 238 | 1 032 | 998 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Audit | 2015 – 2019 | |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2022 |
KE | Audit | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
HJ Chairperson | Chairperson | 2012 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kalle-Pekka Ensio Kotka | Audit | 117 selskaberFlere roller |
| Mikko Simo Sakari Järventausta | Audit | 4 selskaber |
| Helena Sofia Kauppinen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Heini Johanna Sjöholm-Mäkipää | Board of Directors | 1 selskab |
| Harri Juhani Sjöholm | Chairperson | 1 selskab |