Oy Mesmec Ab er finsk OY med hjemsted i Karleby, som opererer i Other miscellaneous specialised construction activities n.e.c.-sektoren. Stiftet i 1989 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,2 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,2 milj. € | +6% |
| EBITDA | −0,9 milj. € | -274% |
| Nettoresultat | −1,3 milj. € | -590% |
| Balancesum | 3,8 milj. € | +23% |
| Egenkapital | −0,1 milj. € | -111% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Oy Mesmec Ab en omsætning på 6,2 milj. €, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2018 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 milj. €, og EBITDA-marginen lå på −15,1%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2023 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 171 | 5 824 | 7 483 | 7 726 |
| Personaleomkostninger | −1 818 | −1 501 | −1 534 | −1 722 |
| EBITDA | −930 | 534 | 362 | −323 |
| Af- og nedskrivninger | −119 | −81 | −77 | −58 |
| EBIT | −1 049 | 453 | 285 | −381 |
| Finansielle poster, netto | −217 | −48 | −130 | −25 |
| Resultat før skat | −1 250 | 285 | 155 | −406 |
| Skat | −0 | 30 | −0 | −5 |
| Årets resultat | −1 250 | 255 | 155 | −401 |
| Post | 2023 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 808 | 3 103 | 2 287 | 3 093 |
| Egenkapital | −122 | 1 087 | 832 | 677 |
| Langfristet gæld | 43 | 182 | 218 | 328 |
| Kortfristet gæld | 3 930 | 1 834 | 1 237 | 2 089 |
| Gæld i alt | 3 930 | 2 016 | 1 455 | 2 417 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2009 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 |
KE Deputy auditor | Deputy auditor | 2014 |
AM | Audit | 2014 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
RM Chairperson | Chairperson | 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Mikael Mattsson | Audit | 126 selskaberFlere roller |
| Kjell Erik Berts | Deputy auditor | 22 selskaberFlere roller |
| Sören Sven Ingvar Björkgård | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ralf Mikael Alexander Slotte | Chairperson | 5 selskaber |
| John Krister Hagnäs | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Elis Asplund | Confidential Clerk | 4 selskaber |
| Mats Karl Gustav Strandvall | Chief Executive Officer | 4 selskaber |