Datalatu Oy
OYAktivY-tunnus 0844072-1Paavo Nurmen Tie 1, 00250 HelsinkiComputer programming activities· NACE 6210Stiftet 1991 · 35 år gammel4 ansattehttps://www.datalatu.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDatalatu Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Computer programming activities-sektoren. Stiftet i 1991 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 758,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 758,7 t. € | +24% |
| EBITDA | 29,8 t. € | +818% |
| Nettoresultat | 18,9 t. € | +231% |
| Balancesum | 280,7 t. € | +62% |
| Egenkapital | 8,1 t. € | +170% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Datalatu Oy en omsætning på 758,7 t. €, en stigning på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 3,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 759 | 611 | 668 | 716 | 553 |
| Personaleomkostninger | −356 | −294 | −254 | −337 | −246 |
| EBITDA | 30 | −4 | −12 | −20 | 5 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −7 | −1 | −4 | −6 |
| EBIT | 22 | −11 | −13 | −24 | −1 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −4 | −2 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 19 | −14 | −15 | −24 | −0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 19 | −14 | −15 | −24 | −0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 281 | 173 | 121 | 223 | 165 |
| Egenkapital | 8 | −11 | 3 | 18 | 42 |
| Langfristet gæld | 41 | 10 | 12 | 12 | 14 |
| Kortfristet gæld | 232 | 174 | 106 | 192 | 109 |
| Gæld i alt | 273 | 184 | 118 | 204 | 123 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AT | Audit | 2017 – 2022 |
HM | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK Chairperson | Chairperson | 2009 |
II bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Harri Matias Suominen | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| André Trygve Kumlander | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Antti Kalle Samuli Paalasmaa | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anni Ilona Juvonen | Deputy Member | 1 selskab |