Rodo Oy
OYOpløstY-tunnus 0909305-5Unioninkatu 26, 00130 HelsinkiRestaurants and cafeterias· NACE 5611Stiftet 1992 · 34 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRodo Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Restaurants and cafeterias-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en omsætning på 246 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 t. € | -100% |
| EBITDA | −5,8 t. € | +79% |
| Nettoresultat | 6,5 t. € | +120% |
| Balancesum | 0,1 t. € | -100% |
| Egenkapital | −46,9 t. € | -475% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Rodo Oy en omsætning på 246 €, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2020 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 t. €, og EBITDA-marginen lå på −2 339%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 56 | 35 |
| Personaleomkostninger | −0 | −25 | −16 |
| EBITDA | −6 | −28 | −39 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −1 | −2 |
| EBIT | 6 | −29 | −42 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −3 | −1 |
| Resultat før skat | −7 | −32 | −43 |
| Skat | −0 | −0 | 5 |
| Årets resultat | 7 | −32 | −48 |
| Post | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 28 | 24 |
| Egenkapital | −47 | 13 | −64 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 5 |
| Kortfristet gæld | 47 | 16 | 83 |
| Gæld i alt | 47 | 16 | 88 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KA | Audit | 2012 |
AE Deputy auditor | Deputy auditor | 2012 |
GR Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2019 |
ME Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2004 – 2019 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
BN Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2019 |
FN administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
KN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RK Chairperson | Chairperson | 2012 – 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Deputy auditor | 246 selskaberFlere roller |
| Kare Aukusti Kauppinen | Audit | 203 selskaberFlere roller |
| Bujar Nura | Deputy Member | 4 selskaber |
| Florim Nura | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Osman Nura | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mikaela Elisabeth Mandalios | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Shemsi Shaqiri | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Christos Konstantin Mandalios | Board of Directors | 2 selskaber |
| Georgios Mandalios | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ganimete Ramadani | Deputy Member | 1 selskab |
| Kosovare Nura | Deputy Member | 1 selskab |
| Riitta Kaarina Koistinen-Mandalios | Chairperson | 1 selskab |