Jonator Oy er finsk OY med hjemsted i Paimio, som opererer i Manufacture of electricity distribution and control apparatus-sektoren. Stiftet i 1993 har 32 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,4 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,4 milj. € | +8% |
| EBITDA | 1,6 milj. € | +15% |
| Nettoresultat | 1,2 milj. € | +16% |
| Balancesum | 5,5 milj. € | -20% |
| Egenkapital | 2,6 milj. € | +85% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jonator Oy en omsætning på 10,4 milj. €, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 milj. €, og EBITDA-marginen lå på 15,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 449 | 9 649 | 6 794 | 7 280 | 6 094 |
| Personaleomkostninger | −1 951 | −1 589 | −1 616 | −1 628 | −1 583 |
| EBITDA | 1 647 | 1 427 | 824 | 586 | 397 |
| Af- og nedskrivninger | −43 | −50 | −2 | −3 | −1 |
| EBIT | 1 605 | 1 377 | 822 | 584 | 396 |
| Finansielle poster, netto | −96 | −83 | −61 | −33 | −20 |
| Resultat før skat | 1 509 | 1 294 | 762 | 550 | 376 |
| Skat | 306 | 259 | 154 | 112 | 76 |
| Årets resultat | 1 203 | 1 034 | 608 | 438 | 300 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 470 | 6 797 | 3 509 | 3 713 | 2 993 |
| Egenkapital | 2 616 | 1 413 | 1 177 | 943 | 898 |
| Langfristet gæld | 69 | 79 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 2 785 | 5 305 | 2 332 | 2 770 | 2 095 |
| Gæld i alt | 2 854 | 5 384 | 2 332 | 2 770 | 2 095 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
NV Audit | Audit | 2014 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KS Chairperson | Chairperson | 2025 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
KJ Chairperson | Chairperson | 2018 – 2025 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niklas Vilhelm Oikia | Audit | 54 selskaberFlere roller |
| Kari Juhani Pöri | Chairperson | 11 selskaberFlere roller |
| Ari Juhani Myllyniemi | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tuomo Kalevi Rauvala | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Alexander Thors | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mikko Sakari Mäkilä | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Klas Sören Sjöö | Chairperson | 2 selskaber |
| Arttu Petteri Uotila | Board of Directors | 1 selskab |