Edile Oy
OYAktivY-tunnus 0950641-1Everstinkuja 6 D, 02600 EspooConstruction of residential and non-residential buildings· NACE 4100Stiftet 1993 · 32 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEdile Oy er finsk OY med hjemsted i Espoo, som opererer i Construction of residential and non-residential buildings-sektoren. Stiftet i 1993 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 6,6 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,6 t. € | +18% |
| EBITDA | −7,9 t. € | -71% |
| Nettoresultat | −8,2 t. € | -62% |
| Balancesum | 57,9 t. € | +1% |
| Egenkapital | 16,2 t. € | -34% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Edile Oy en omsætning på 6,6 t. €, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på −120,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 | 6 | 1 461 | 19 | 15 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −1 | — |
| EBITDA | −8 | −5 | 4 | 5 | 4 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −64 | −1 | −1 |
| EBIT | −8 | −5 | 307 | 4 | 3 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | 0 | — | — |
| Resultat før skat | −8 | −5 | 3 | 4 | 3 |
| Skat | −0 | −0 | 0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −8 | −5 | 262 | 4 | 3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58 | 57 | 61 | 63 | 62 |
| Egenkapital | 16 | 24 | 3 209 | 32 | 28 |
| Langfristet gæld | 24 | 24 | 24 | 27 | 29 |
| Kortfristet gæld | 18 | 9 | 5 | 4 | 5 |
| Gæld i alt | 42 | 33 | 29 | 31 | 34 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PG Deputy auditor | Deputy auditor | 2001 |
AI Audit | Audit | 2001 |
IE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
LY Deputy Member | Deputy Member | 2001 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arto Ilmari Sopanen | Audit | 548 selskaberFlere roller |
| Peter Gunnar Forsell | Deputy auditor | 71 selskaberFlere roller |
| Ismo Einari Nousiainen | Deputy Member | 2 selskaber |