Chempolis Oy
OYAktivY-tunnus 0993282-4Lääketehtaantie 1, 90660 OuluResearch and experimental development on natural sciences and engineering· NACE 7210Stiftet 1995 · 31 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangChempolis Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i Research and experimental development on natural sciences and engineering-sektoren. Stiftet i 1995 rapporterede en omsætning på 1,5 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 milj. € | -67% |
| EBITDA | −2,8 milj. € | -504% |
| Nettoresultat | −3,9 milj. € | -175% |
| Balancesum | 8,6 milj. € | -15% |
| Egenkapital | 1,4 milj. € | -73% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Chempolis Oy en omsætning på 1,5 milj. €, et fald på 67% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,9 milj. €, og EBITDA-marginen lå på −185,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 15,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 526 | 4 622 | 7 071 | 4 821 | 8 749 |
| Personaleomkostninger | −2 446 | −2 614 | −2 674 | −2 245 | −2 893 |
| EBITDA | −2 827 | −468 | 1 787 | 101 | 3 196 |
| Af- og nedskrivninger | −614 | −622 | −536 | −430 | −437 |
| EBIT | −3 441 | −1 090 | 1 251 | −329 | 2 759 |
| Finansielle poster, netto | −454 | −328 | −298 | −308 | −279 |
| Resultat før skat | −3 895 | −1 418 | 963 | −637 | 2 494 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 895 | −1 418 | 963 | −637 | 2 494 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 623 | 10 154 | 12 063 | 12 841 | 12 187 |
| Egenkapital | 1 358 | 5 025 | 7 241 | 6 649 | 7 656 |
| Langfristet gæld | 4 244 | 2 030 | 2 198 | 2 698 | 1 363 |
| Kortfristet gæld | 3 021 | 3 099 | 2 624 | 3 495 | 3 169 |
| Gæld i alt | 7 265 | 5 129 | 4 822 | 6 193 | 4 532 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MG Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2024 |
SP Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
SI Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
KJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2021 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2021 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
EJ Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2020 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2020 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KT Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
JA Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2022 – 2025 |
MI administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
VM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2021 – 2023 |
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2026 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2022 |
PP Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JP | Audit | 2007 – 2023 |
MT Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS Chairperson | Chairperson | 2025 |
PE Chairperson | Chairperson | 2023 – 2025 |
RY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
HK Chairperson | Chairperson | 2018 – 2023 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karri Erik Haaparinne | Deputy Member | 23 selskaberFlere roller |
| Jari Petteri Karppinen | Audit | 23 selskaberFlere roller |
| Tero Tapani Luoma | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Kati Tuulikki Salo | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Tomi Petteri Honkala | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Pontus Oinonen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Heli Kyllikki Antila | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kimmo Ilari Kohtamäki | Board of Directors | 4 selskaber |
| Markus Ilmari Björn Alholm | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ginta Cimdina | Board of Directors | 3 selskaber |
| Maud Greta Marianna Diesen-Freund | Confidential Clerk | 2 selskaber |
| Asko Henrik Numminen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Risto Yrjänä Sormunen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Esa Juhani Rousu | Deputy Member | 1 selskab |
| Jaakko Aleksi Lotvonen | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Sami Petteri Halonen | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Seppo Ilmari Keränen | Deputy Member | 1 selskab |
| Keijo Jaakko Einari Hytönen | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Tauno Matias Peräinen | Deputy Member | 1 selskab |
| Mervi Terttu Lainto | Confidential Clerk | 1 selskab |