Sommarö Basic Stone Oy
OYAktivY-tunnus 1026459-5Magasingatan 4, 10600 EkenäsCutting, shaping and finishing of stone· NACE 2370Stiftet 1995 · 30 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSommarö Basic Stone Oy er finsk OY med hjemsted i Ekenäs, som opererer i Cutting, shaping and finishing of stone-sektoren. Stiftet i 1995 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 91,0 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 91 t. € | -33% |
| EBITDA | 18 t. € | +22% |
| Nettoresultat | 7,2 t. € | +474% |
| Balancesum | 101 t. € | -14% |
| Egenkapital | 18,8 t. € | +62% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sommarö Basic Stone Oy en omsætning på 91,0 t. €, et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på 19,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 91 | 136 | 177 | 304 | 227 |
| Personaleomkostninger | −10 | −55 | −60 | −75 | −85 |
| EBITDA | 18 | 15 | 19 | 40 | −10 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −8 | −10 | −12 | −12 |
| EBIT | 12 | 7 | 9 | 27 | −22 |
| Finansielle poster, netto | −5 | 0 | 0 | −5 | −5 |
| Resultat før skat | 7 | 7 | 10 | 21 | −27 |
| Skat | −2 | 6 | 6 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 7 | 1 | 4 | 21 | −27 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101 | 117 | 138 | 174 | 148 |
| Egenkapital | 19 | 12 | 10 | 8 | −14 |
| Langfristet gæld | 54 | 0 | 0 | 112 | 119 |
| Kortfristet gæld | 27 | 12 | 16 | 55 | 43 |
| Gæld i alt | 82 | 105 | 127 | 166 | 162 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM Audit | Audit | 2003 |
MG Deputy auditor | Deputy auditor | 2003 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 1995 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JV Chairperson | Chairperson | 2003 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caj Mikael Söderlund | Audit | 227 selskaberFlere roller |
| Magnus Gustaf-Adolf Björklund | Deputy auditor | 79 selskaberFlere roller |