Multipat Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Research and experimental development on natural sciences and engineering-sektoren. Stiftet i 1996 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 84,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 84,7 t. € | +2% |
| EBITDA | 0,4 t. € | +106% |
| Nettoresultat | 4 t. € | +167% |
| Balancesum | 20,5 t. € | +13% |
| Egenkapital | 19,7 t. € | +26% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Multipat Oy en omsætning på 84,7 t. €, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 t. €, og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 96,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 25,4 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 85 | 83 | 99 | 103 | 108 |
| Personaleomkostninger | −8 | −9 | −10 | −18 | −19 |
| EBITDA | 0 | −6 | −5 | −8 | −9 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBIT | 0 | −6 | −5 | −8 | −9 |
| Finansielle poster, netto | 4 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 4 | −6 | −5 | −8 | −9 |
| Skat | −0 | 0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 | −6 | −5 | −8 | −9 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 | 18 | 22 | 28 | 35 |
| Egenkapital | 20 | 16 | 22 | 27 | 35 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Gæld i alt | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TK Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2025 |
EE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
OK Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2024 |
JO Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2018 – 2025 |
AE | Audit | 2014 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JO Chairperson | Chairperson | 2018 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Audit | 247 selskaberFlere roller |
| Jussi Olavi Tarkkanen | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anna Maaria Bützow | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Henrik Johannes Wolff | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Timo Kalevi Paavonen | Deputy Chief Executive Officer | 1 selskab |