Stefrog Oy
OYAktivY-tunnus 1523899-4Kauppiaankatu 17, 10300 KarisSecurity and commodity contracts brokerage· NACE 6612Stiftet 1999 · 27 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStefrog Oy er finsk OY med hjemsted i Karis, som opererer i Security and commodity contracts brokerage-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. € | — |
| EBITDA | 52 t. € | -62% |
| Nettoresultat | 28,1 t. € | -77% |
| Balancesum | 846,3 t. € | — |
| Egenkapital | 612,9 t. € | +409% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stefrog Oy en omsætning på 0 €. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,1 t. €.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | 52 | 135 | 109 | 74 | 52 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | — |
| EBIT | 52 | 135 | 109 | 74 | 52 |
| Finansielle poster, netto | −7 | −3 | −3 | −3 | −3 |
| Resultat før skat | 45 | 132 | 105 | 71 | 49 |
| Skat | 16 | −0 | 13 | 9 | 12 |
| Årets resultat | 28 | 121 | 92 | 62 | 37 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 846 | 0 | 821 | 812 | 763 |
| Egenkapital | 613 | 121 | 464 | 372 | 310 |
| Langfristet gæld | 210 | 0 | 337 | 420 | 433 |
| Kortfristet gæld | 23 | 0 | 20 | 20 | 20 |
| Gæld i alt | 233 | 0 | 357 | 440 | 453 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BC Deputy auditor | Deputy auditor | 1999 |
JM | Audit | 1999 |
ÅH Deputy Member | Deputy Member | 1999 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RJ Chairperson | Chairperson | 1999 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stefan Mikael Söderberg | Board of Directors | 238 selskaberFlere roller |
| Bengt Christer Valdemar Nyholm | Deputy auditor | 11 selskaberFlere roller |
| Johnny Mikael Forsström | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Roger Johannes Söderberg | Chairperson | 3 selskaber |