Ukipolis Oy
OYAktivY-tunnus 1591990-9Koulukatu 7, 23500 UusikaupunkiResearch and experimental development on natural sciences and engineering· NACE 7210Stiftet 2000 · 26 år gammel17 ansattehttps://www.ukipolis.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUkipolis Oy er finsk OY med hjemsted i Uusikaupunki, som opererer i Research and experimental development on natural sciences and engineering-sektoren. Stiftet i 2000 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 415,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 415,7 t. € | +14% |
| EBITDA | 73,2 t. € | +537% |
| Nettoresultat | 58 t. € | +403% |
| Balancesum | 343,4 t. € | — |
| Egenkapital | 283,4 t. € | — |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ukipolis Oy en omsætning på 415,7 t. €, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 58,0 t. €, og EBITDA-marginen lå på 17,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 416 | 366 | 0 | 332 | 612 |
| Personaleomkostninger | −842 | −709 | −0 | −506 | −440 |
| EBITDA | 73 | 11 | 0 | 9 | 25 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −0 | −0 | — | — |
| EBIT | 72 | 11 | 0 | 9 | 25 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 0 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 72 | 12 | 0 | 9 | 25 |
| Skat | 14 | −0 | −0 | 2 | 5 |
| Årets resultat | 58 | 12 | 0 | 7 | 20 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 343 | 0 | 312 | 269 | 251 |
| Egenkapital | 283 | 0 | 214 | 229 | 222 |
| Langfristet gæld | 4 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 60 | 0 | 98 | 40 | 28 |
| Gæld i alt | 64 | 0 | 98 | 40 | 28 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
RJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2020 |
SH | Audit | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (11) | ||
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AK Chairperson | Chairperson | 2018 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jarno Petri Juhani Helistölä | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Sinikka Helena Niitynperä | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Juha Uolevi Rinne | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Erkka Tapani Jäsperlä | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Toni Kalevi Tyrjy | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Pekka Tapio Kuusisto | Board of Directors | 3 selskaber |
| Atso Kustaa Vainio | Chairperson | 3 selskaber |
| Heli-Päivikki Laurén | Board of Directors | 2 selskaber |
| Aki Tapani Nummela | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lauri Albert Pietari Kattelus | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jukka Tapio Laiho | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johanna Maria Luukkonen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kari Antero Vainio | Board of Directors | 2 selskaber |
| Timo Henrik Mikael Räsänen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Harri Antero Hiitiö | Board of Directors | 2 selskaber |
| Timo Olavi Reivonen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Raimo Juhani Rantanen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mirja Katariina Torvinen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lea Hellä Kristiina Myllymäki | Board of Directors | 1 selskab |
| Vesa Hermanni Rantala | Board of Directors | 1 selskab |
| Jouni Olavi Parkkonen | Board of Directors | 1 selskab |
| Laura-Maria Kontu | Board of Directors | 1 selskab |
| Juho Oskari Pilppula | Board of Directors | 1 selskab |