Afka Oy
OYAktivY-tunnus 1600616-7Pl 32, 02401 KirkkonummiCombined facilities support activities· NACE 8110Stiftet 2000 · 26 år gammel— ansattehttps://www.afpros.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAfka Oy er finsk OY med hjemsted i Kirkkonummi, som opererer i Combined facilities support activities-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en omsætning på 120,3 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 120,3 t. € | -32% |
| EBITDA | −22,7 t. € | -180% |
| Nettoresultat | −34,4 t. € | -373% |
| Balancesum | 177,4 t. € | -26% |
| Egenkapital | 103,3 t. € | -25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Afka Oy en omsætning på 120,3 t. €, et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 34,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på −18,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 58,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 120 | 178 | 192 | 3 122 | 36 |
| Personaleomkostninger | −18 | −65 | −46 | −430 | −11 |
| EBITDA | −23 | 28 | 30 | 807 | 6 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −10 | −731 | −1 |
| EBIT | −30 | 20 | 20 | 76 | 5 |
| Finansielle poster, netto | −4 | −5 | −5 | −3 | −2 |
| Resultat før skat | −34 | 16 | 15 | −2 | 4 |
| Skat | 0 | 3 | 2 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −34 | 13 | 13 | −2 | 4 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 177 | 240 | 248 | 22 282 | 206 |
| Egenkapital | 103 | 138 | 125 | 11 223 | 115 |
| Langfristet gæld | 49 | 61 | 64 | 6 584 | 54 |
| Kortfristet gæld | 25 | 41 | 58 | 4 474 | 38 |
| Gæld i alt | 74 | 102 | 122 | 11 058 | 91 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BI Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
CM Audit | Audit | 2018 – 2021 |
CE Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 – 2025 |
YM Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PA Chairperson | Chairperson | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caj Mikael Söderlund | Audit | 228 selskaberFlere roller |
| Christer Engelbert Långstedt | Deputy auditor | 7 selskaberFlere roller |
| Mustaf Omar | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bashir Ibrahim Roble | Deputy Member | 3 selskaber |
| Pirjo Adéle Elisabeth Henriksson-Omar | Chairperson | 3 selskaber |