eQ Oyj
OYJAktivY-tunnus 1625441-9Aleksanterinkatu 19A, 00100 HelsinkiOther financial service activities, except insurance and pension funding n.e.c.· NACE 6499Stiftet 2000 · 25 år gammel95 ansattehttps://www.eq.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangeQ Oyj er finsk OYJ med hjemsted i Helsinki, som opererer i Other financial service activities, except insurance and pension funding n.e.c.-sektoren. Stiftet i 2000 har 95 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 76,8 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 milj. € | 0% |
| EBITDA | −2,8 milj. € | -7% |
| Nettoresultat | 22,7 milj. € | -19% |
| Balancesum | 66,4 milj. € | -6% |
| Egenkapital | 64,2 milj. € | -7% |
| Ansatte | 95 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede eQ Oyj en omsætning på 76,8 t. €, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 22,7 milj. €, og EBITDA-marginen lå på −3 664,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 77 | 77 | 299 | 792 |
| Personaleomkostninger | −1 800 | −1 703 | −1 601 | −1 648 |
| EBITDA | −2 814 | −2 620 | −2 475 | −1 790 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −4 | −5 | −9 |
| EBIT | −2 819 | −2 625 | −2 480 | −1 799 |
| Finansielle poster, netto | −435 | 1 757 | 0 | — |
| Resultat før skat | 28 416 | 35 191 | 41 165 | 37 486 |
| Skat | 5 688 | 7 047 | 8 221 | −0 |
| Årets resultat | 22 728 | 28 143 | 32 944 | 37 486 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 66 365 | 70 289 | 73 024 | 79 175 |
| Egenkapital | 64 192 | 68 793 | 71 116 | 77 332 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kortfristet gæld | 2 173 | 496 | 907 | 843 |
| Gæld i alt | 2 173 | 1 496 | 1 907 | 1 843 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
KH Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
TT Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
TS Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
PM Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
MJ Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
AE Person with significant control | Person with significant control | 2016 |
JO Person with significant control | Person with significant control | 2021 |
JA Person with significant control | Person with significant control | 2016 |
AS Person with significant control | Person with significant control | 2026 |
MC | Audit | 2019 – 2021 |
RH | Audit | 2014 – 2019 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Audit | 2021 – 2023 | |
SK Person with significant control | Person with significant control | 2016 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JO Chairperson | Chairperson | 2025 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Janne Olavi Larma | Person with significant control | 14 selskaberFlere roller |
| Marcus Carl-Erik Tötterman | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Per Tomas von Rettig | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Georg Johan Casimir Ehrnrooth | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Juha Antero Surve | Person with significant control | 11 selskaberFlere roller |
| Nicolas Rolf Berner | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Carl Christoffer Haglund | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jouko Markku Kalevi Pölönen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Antti Eemil Lyytikäinen | Person with significant control | 9 selskaberFlere roller |
| Timo Tapani Kokkila | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Magnus Jacob af Forselles | Person with significant control | 8 selskaberFlere roller |
| Tero Sakari Estovirta | Person with significant control | 7 selskaberFlere roller |
| Raija-Leena Hankonen-Nybom | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Kirsi Hannele Hokka | Person with significant control | 5 selskaber |
| Pertti Mikael Vanhanen | Person with significant control | 4 selskaber |
| Staffan Kim Gustav Jåfs | Person with significant control | 4 selskaber |
| Lotta Liina Kanerva Kopra | Board of Directors | 4 selskaber |
| Arimo Samuli Leppä | Person with significant control | 3 selskaber |
| Päivi Tuulikki Arminen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Taina Tellervo Kyllönen | Person with significant control | 2 selskaber |
| Liisa Annika Poutiainen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tuomas Antti Akseli Ilveskoski | Audit | 1 selskab |