Deep Lead Oy
OYAktivY-tunnus 1753521-2Eteläesplanadi 2D-24147, 00130 HelsinkiBusiness and other management consultancy activities· NACE 7020Stiftet 2002 · 24 år gammel31 ansattehttps://www.deeplead.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDeep Lead Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Business and other management consultancy activities-sektoren. Stiftet i 2002 har 31 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 294,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 294,7 t. € | -12% |
| EBITDA | 110 t. € | +27% |
| Nettoresultat | 54,7 t. € | +64% |
| Balancesum | 940,5 t. € | -10% |
| Egenkapital | 568,3 t. € | -5% |
| Ansatte | 31 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Deep Lead Oy en omsætning på 294,7 t. €, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 54,7 t. €, og EBITDA-marginen lå på 37,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 295 | 334 | 552 | 419 | 297 |
| Personaleomkostninger | −148 | −155 | −158 | −143 | −134 |
| EBITDA | 110 | 87 | 150 | 91 | 61 |
| Af- og nedskrivninger | −26 | −21 | −17 | −17 | −1 |
| EBIT | 84 | 66 | 133 | 75 | 60 |
| Finansielle poster, netto | −16 | −24 | 49 | −28 | 61 |
| Resultat før skat | 68 | 42 | 181 | 47 | 121 |
| Skat | 14 | 8 | 27 | 22 | 25 |
| Årets resultat | 55 | 33 | 154 | 25 | 97 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 941 | 1 050 | 1 016 | 792 | 686 |
| Egenkapital | 568 | 599 | 548 | 489 | 559 |
| Langfristet gæld | 277 | 317 | 357 | 193 | 89 |
| Kortfristet gæld | 96 | 134 | 111 | 110 | 38 |
| Gæld i alt | 372 | 451 | 468 | 303 | 127 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TT administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Audit | 2008 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
VT Chairperson | Chairperson | 2016 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Risto Pertti Juhani Selinheimo | Audit | 30 selskaberFlere roller |
| Markko Olavi Vaarnas | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kari Kullervo Neilimo | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Niko Taneli Tikka | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Olli-Pekka Vähänen | Board of Directors | 1 selskab |
| Vesa Tapani Nissinen | Chairperson | 1 selskab |
| Jaana Kristiina Salokannel | Board of Directors | 1 selskab |