Sideko Oy
OYAktivY-tunnus 1763336-5Ahjokuja 4, 08500 LohjaMachining of metals· NACE 2553Stiftet 2002 · 24 år gammel— ansattehttps://www.sideko.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSideko Oy er finsk OY med hjemsted i Lohja, som opererer i Machining of metals-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en omsætning på 730,5 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 730,5 t. € | -4% |
| EBITDA | 121,6 t. € | +2% |
| Nettoresultat | 45,9 t. € | +19% |
| Balancesum | 459,1 t. € | -2% |
| Egenkapital | 295,9 t. € | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Sideko Oy en omsætning på 730,5 t. €, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 45,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 16,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 64,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 730 | 757 | 732 | 664 | 678 |
| Personaleomkostninger | −160 | −142 | −188 | −153 | −182 |
| EBITDA | 122 | 119 | 110 | 101 | 58 |
| Af- og nedskrivninger | −23 | −31 | −40 | −45 | −40 |
| EBIT | 99 | 88 | 70 | 56 | 19 |
| Finansielle poster, netto | −33 | −32 | −3 | −6 | −3 |
| Resultat før skat | 65 | 56 | 67 | 50 | 15 |
| Skat | 19 | 17 | 14 | 11 | 4 |
| Årets resultat | 46 | 39 | 53 | 39 | 12 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 459 | 470 | 435 | 354 | 401 |
| Egenkapital | 296 | 272 | 250 | 176 | 148 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 48 | 147 |
| Kortfristet gæld | 163 | 198 | 185 | 131 | 106 |
| Gæld i alt | 163 | 198 | 185 | 178 | 253 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LK Deputy Member | Deputy Member | 2018 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
LN Deputy Member | Deputy Member | 2018 |
BC Deputy auditor | Deputy auditor | 2012 – 2026 |
PG Audit | Audit | 2023 – 2026 |
BY Audit | Audit | 2012 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Gunnar Forsell | Audit | 72 selskaberFlere roller |
| Björn Christian Berndtsson | Deputy auditor | 37 selskaberFlere roller |
| Marko Tapani Karhunen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Bror Yngve Jansson | Audit | 2 selskaber |
| Lea Kaarina Karhunen | Deputy Member | 1 selskab |
| Lars Niklas Gustafsson | Deputy Member | 1 selskab |