Lavaco Oy
OYAktivY-tunnus 1839471-4Hiirisuontie 12C, 02970 EspooFreight transport by road· NACE 4941Stiftet 2003 · 23 år gammel1 013 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLavaco Oy er finsk OY med hjemsted i Espoo, som opererer i Freight transport by road-sektoren. Stiftet i 2003 har 1.013 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 460,8 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 460,8 t. € | — |
| EBITDA | 59,7 t. € | +557% |
| Nettoresultat | 22,9 t. € | +277% |
| Balancesum | 137,6 t. € | -11% |
| Egenkapital | 47,8 t. € | -9% |
| Ansatte | 1 013 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Lavaco Oy en omsætning på 460,8 t. €. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 22,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 13%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 34,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 461 | 0 | 380 | 252 | 131 |
| Personaleomkostninger | −109 | −0 | −74 | −43 | −10 |
| EBITDA | 60 | −13 | 42 | 35 | 30 |
| Af- og nedskrivninger | −32 | −0 | −6 | −18 | −25 |
| EBIT | 28 | −13 | 36 | 17 | 5 |
| Finansielle poster, netto | −5 | 0 | −2 | −2 | −0 |
| Resultat før skat | 23 | −13 | 34 | 15 | 5 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 23 | −13 | 34 | 15 | 5 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 138 | 154 | 145 | 95 | 103 |
| Egenkapital | 48 | 52 | 74 | −87 | −101 |
| Langfristet gæld | 42 | 74 | 5 | 136 | 126 |
| Kortfristet gæld | 48 | 27 | 67 | 45 | 79 |
| Gæld i alt | 90 | 102 | 72 | 181 | 205 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IL Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
AM | Audit | 2003 – 2022 |
MJ | Audit | 2022 – 2023 |
KE Deputy auditor | Deputy auditor | 2003 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OM Chairperson | Chairperson | 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Matti Johannes Koskelainen | Audit | 142 selskaberFlere roller |
| Kari Eero Tapio Toivonen | Deputy auditor | 66 selskaberFlere roller |
| Antti Matti Mikael Toivonen | Audit | 4 selskaber |
| Irma Liisa Pulkkinen | Deputy Member | 1 selskab |
| Olli Marko Päiviö Pulkkinen | Chairperson | 1 selskab |