Simke Oy er finsk OY med hjemsted i Tammisaari, som opererer i Rental and operating of own or leased non-residential real estate-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 64,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 milj. € | -40% |
| EBITDA | 0 milj. € | -53% |
| Nettoresultat | 1,8 milj. € | +2919% |
| Balancesum | 3,6 milj. € | +77% |
| Egenkapital | 3,5 milj. € | +86% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Simke Oy en omsætning på 64,7 t. €, et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 milj. €, og EBITDA-marginen lå på 53,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 65 | 107 | 97 | 96 | 87 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 35 | 74 | 73 | 74 | 59 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBIT | 35 | 74 | 73 | 74 | 59 |
| Finansielle poster, netto | 1 827 | −0 | −1 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 1 862 | 74 | 72 | 73 | 58 |
| Skat | 82 | 15 | 14 | 15 | 12 |
| Årets resultat | 1 779 | 59 | 58 | 58 | 46 |
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 601 | 2 036 | 579 | 470 | 462 |
| Egenkapital | 3 528 | 1 901 | 445 | 430 | 403 |
| Langfristet gæld | 1 | 0 | 112 | 28 | 52 |
| Kortfristet gæld | 72 | 109 | 17 | 12 | 6 |
| Gæld i alt | 73 | 135 | 129 | 40 | 59 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM Audit | Audit | 2024 |
SM Deputy auditor | Deputy auditor | 2024 |
KP administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2020 |
AJ Deputy auditor | Deputy auditor | 2004 – 2024 |
LV | Audit | 2004 – 2023 |
UM Deputy Member | Deputy Member | 2005 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BN Chairperson | Chairperson | 2020 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2020 |
KA Chairperson | Chairperson | 2005 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stefan Mikael Söderberg | Deputy auditor | 238 selskaberFlere roller |
| Caj Mikael Söderlund | Audit | 227 selskaberFlere roller |
| Bengt Niclas Teodor Fagerström | Chairperson | 6 selskaberFlere roller |
| Kjell Peter Bäckman | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Max Bäckman | Deputy Member | 2 selskaber |
| Nico Frans Olof Fagerström | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karl Anders Berglund | Chairperson | 2 selskaber |