Agentor Oy
OYAktivY-tunnus 1924686-0Poikkikuja 7, 65100 VaasaTemporary employment agency activities and other human resource provisions· NACE 7820Stiftet 2004 · 21 år gammel4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAgentor Oy er finsk OY med hjemsted i Vaasa, som opererer i Temporary employment agency activities and other human resource provisions-sektoren. Stiftet i 2004 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 785,4 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 785,4 t. € | 0% |
| EBITDA | 109,1 t. € | 0% |
| Nettoresultat | 86,6 t. € | 0% |
| Balancesum | 521,8 t. € | +46% |
| Egenkapital | 358,6 t. € | +29% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Agentor Oy en omsætning på 785,4 t. €, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 86,6 t. €, og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 785 | 785 | 440 | 394 | 605 |
| Personaleomkostninger | −629 | −629 | −364 | −265 | −475 |
| EBITDA | 109 | 109 | 40 | 78 | 89 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −1 | −1 | −1 | −1 |
| EBIT | 108 | 108 | 39 | 78 | 88 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 108 | 108 | 39 | 78 | 88 |
| Skat | 22 | 22 | 3 | 17 | 18 |
| Årets resultat | 87 | 87 | 36 | 61 | 70 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 522 | 357 | 308 | 221 | 230 |
| Egenkapital | 359 | 277 | 207 | 187 | 137 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 163 | 79 | 100 | 34 | 94 |
| Gæld i alt | 163 | 79 | 100 | 34 | 94 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
SR Deputy auditor | Deputy auditor | 2022 |
MJ | Audit | 2022 – 2023 |
EV | Audit | 2004 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stefan Rolf Axel Wiklund | Deputy auditor | 763 selskaberFlere roller |
| Markku Johannes Koivumäki | Audit | 108 selskaberFlere roller |
| Suvi Sinikka Markko | Deputy Member | 2 selskaber |
| Esa Vilhelmi Rajamäki | Audit | 1 selskab |