Woodnotes Oy
OYAktivY-tunnus 1983409-9Tallberginkatu 1B, 00180 HelsinkiRetail sale of fabrics· NACE 4751Stiftet 2005 · 21 år gammel15 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWoodnotes Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Retail sale of fabrics-sektoren. Stiftet i 2005 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 milj. € | -1% |
| EBITDA | 0,2 milj. € | +244% |
| Nettoresultat | 0,2 milj. € | +220% |
| Balancesum | 1,7 milj. € | -4% |
| Egenkapital | 1,1 milj. € | -13% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Woodnotes Oy en omsætning på 3,3 milj. €, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 175,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 310 | 3 334 | 3 820 | 4 612 | 4 432 |
| Personaleomkostninger | −722 | −825 | −755 | −871 | −803 |
| EBITDA | 189 | −131 | 273 | 288 | 507 |
| Af- og nedskrivninger | −11 | −13 | −16 | −23 | −25 |
| EBIT | 178 | −144 | 258 | 265 | 482 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −2 | −2 | −7 | −9 |
| Resultat før skat | 175 | −146 | 255 | 258 | 474 |
| Skat | −0 | −0 | 51 | 52 | 95 |
| Årets resultat | 175 | −146 | 204 | 206 | 379 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 657 | 1 732 | 1 949 | 1 956 | 2 007 |
| Egenkapital | 1 126 | 1 291 | 1 562 | 1 478 | 1 387 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 38 | 84 |
| Kortfristet gæld | 531 | 441 | 387 | 440 | 537 |
| Gæld i alt | 531 | 441 | 387 | 478 | 620 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PG Deputy auditor | Deputy auditor | 2025 |
SM | Audit | 2025 |
EJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AP Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
MV Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2020 – 2026 |
MO Audit | Audit | 2006 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MV Chairperson | Chairperson | 2006 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Markku Olavi Koskela | Audit | 260 selskaberFlere roller |
| Stefan Mikael Söderberg | Audit | 249 selskaberFlere roller |
| Peter Gunnar Forsell | Deputy auditor | 73 selskaberFlere roller |
| Antti Pekka Puotila | Confidential Clerk | 9 selskaberFlere roller |
| Mikko Veikko Puotila | Deputy Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Eeva Johanna Vuorio | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ritva Soilikki Puotila | Board of Directors | 4 selskaber |