Eezy Flow Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Business and other management consultancy activities-sektoren. Stiftet i 2005 har 1.856 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,3 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 milj. € | -13% |
| EBITDA | 1,4 milj. € | -6% |
| Nettoresultat | 0,2 milj. € | -45% |
| Balancesum | 9,6 milj. € | -5% |
| Egenkapital | 3,3 milj. € | -20% |
| Ansatte | 1 856 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Eezy Flow Oy en omsætning på 6,3 milj. €, et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 178,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på 22,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 272 | 7 215 | 7 648 | 6 461 | 4 659 |
| Personaleomkostninger | −1 761 | −1 647 | −339 | −1 817 | −1 721 |
| EBITDA | 1 436 | 1 522 | 1 490 | 1 191 | 954 |
| Af- og nedskrivninger | −848 | −775 | −680 | −534 | −234 |
| EBIT | 589 | 747 | 810 | 657 | 720 |
| Finansielle poster, netto | −316 | −227 | −98 | −178 | −73 |
| Resultat før skat | 273 | 520 | 713 | 479 | 647 |
| Skat | 94 | 197 | 201 | 186 | 70 |
| Årets resultat | 178 | 324 | 512 | 293 | 577 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 587 | 10 105 | 10 274 | 10 760 | 5 737 |
| Egenkapital | 3 333 | 4 153 | 5 030 | 4 518 | 2 212 |
| Langfristet gæld | 3 800 | 3 800 | 3 820 | 2 840 | — |
| Kortfristet gæld | 2 454 | 2 152 | 1 424 | 3 402 | 3 525 |
| Gæld i alt | 6 254 | 5 952 | 5 244 | 6 242 | 3 525 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
TT Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2024 |
SJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2020 |
ME Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
EA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
JM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2024 |
MI administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
HA Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2019 – 2019 |
JE Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2019 – 2019 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
IK Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2019 – 2019 |
PM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2019 – 2020 |
LI administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2020 |
EJ Audit | Audit | 2019 – 2023 |
JA Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2013 – 2019 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
KJ | Audit | 2014 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IK Chairperson | Chairperson | 2025 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JR Chairperson | Chairperson | 2024 – 2025 |
JO Chairperson | Chairperson | 2019 – 2019 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JK Chairperson | Chairperson | 2018 – 2019 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ilpo Kaarlo Toivonen | Confidential Clerk | 72 selskaberFlere roller |
| Sari Johanna Maarit Lehto | Confidential Clerk | 69 selskaberFlere roller |
| Mira Erika Jantunen | Confidential Clerk | 54 selskaberFlere roller |
| Sami Matias Asikainen | Chief Executive Officer | 47 selskaberFlere roller |
| Titta-Piikka Tarkka | Confidential Clerk | 45 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Westermarck | Chief Executive Officer | 42 selskaberFlere roller |
| Hannu Antero Nyman | Confidential Clerk | 36 selskaberFlere roller |
| Esko August Puolusmäki | Deputy Member | 31 selskaberFlere roller |
| Esa Jaakko Kailiala | Audit | 30 selskaberFlere roller |
| Kalle Juhani Laaksonen | Audit | 28 selskaberFlere roller |
| Joni Raimo Mikael Aaltonen | Chairperson | 27 selskaberFlere roller |
| Siina Johanna Saksi | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Markus Ilmari Jussila | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Pasi Kimmo Sulevi Papunen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Laura Inkeri Santasalo | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kalle Petteri Ruuskanen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Heikki Antero Rotko | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jukka Kalervo Pohjola | Chairperson | 5 selskaber |
| Aino Marjaana Pohjola | Board of Directors | 4 selskaber |
| Juha Olavi Pesola | Chairperson | 3 selskaber |
| Anne Helena Haggrén | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jani Esa Johannes Suominen | Confidential Clerk | 2 selskaber |
| Tomi Petteri Hilvo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Markku Tapio Silventoinen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pauliina Maria Soinio | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Johanna Maria Lehmus | Confidential Clerk | 1 selskab |