Normapak Ab
OYAktivY-tunnus 2013573-8Norra Esplanadgatan 4 B, 22100 MariehamnPackaging activities· NACE 8292Stiftet 2006 · 20 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNormapak Ab er finsk OY med hjemsted i Mariehamn, som opererer i Packaging activities-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 861,2 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 milj. € | -40% |
| EBITDA | 3,6 milj. € | +26928% |
| Nettoresultat | 3,6 milj. € | +5108% |
| Balancesum | 7,4 milj. € | +121% |
| Egenkapital | 0,4 milj. € | +1151% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Normapak Ab en omsætning på 861,2 t. €, et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 milj. €, og EBITDA-marginen lå på 417,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 861 | 1 441 | 562 | 1 699 | 789 |
| Personaleomkostninger | −43 | −42 | −44 | −43 | −45 |
| EBITDA | 3 594 | −13 | −1 184 | −803 | 551 |
| Af- og nedskrivninger | −27 | −27 | −28 | −50 | −31 |
| EBIT | 3 567 | −40 | −1 211 | −853 | 520 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −31 | 204 | 222 | 372 |
| Resultat før skat | 3 567 | −71 | −1 007 | −631 | 892 |
| Skat | −0 | 0 | 1 | 6 | 189 |
| Årets resultat | 3 567 | −71 | −1 008 | −637 | 702 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 442 | 3 374 | 3 662 | 4 890 | 5 359 |
| Egenkapital | 429 | 34 | 6 | 733 | 1 371 |
| Langfristet gæld | 426 | 438 | 450 | 174 | 572 |
| Kortfristet gæld | 6 586 | 2 902 | 3 206 | 3 982 | 3 416 |
| Gæld i alt | 7 012 | 3 340 | 3 656 | 4 156 | 3 988 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LA Deputy Member | Deputy Member | 2006 |
SV Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 – 2023 |
LM Audit | Audit | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sixten Valter Söderström | Deputy auditor | 173 selskaberFlere roller |
| Lars Magnus Lundberg | Audit | 50 selskaberFlere roller |
| Martin Sten-Anders Eriksson | Board of Directors | 2 selskaber |