Pectus 24 Ab
OYOpløstY-tunnus 2130128-3Skogshyddsvägen 8, 22100 MariehamnOther retail sale via mail order houses and net commerce· NACE 47919Stiftet 2007 · 19 år gammel— ansattehttps://www.pectus.ax
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPectus 24 Ab er finsk OY med hjemsted i Mariehamn, som opererer i Other retail sale via mail order houses and net commerce-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en omsætning på 0 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. € | — |
| EBITDA | −29,9 t. € | -253% |
| Nettoresultat | −29,9 t. € | -233% |
| Balancesum | 16,4 t. € | -83% |
| Egenkapital | 16,4 t. € | -65% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Pectus 24 Ab en omsætning på 0 €, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 29,9 t. €.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 238,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 121 | 416 | 1 159 | 1 349 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | −30 | −8 | 85 | 316 | 302 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBIT | −30 | −8 | 85 | 316 | 302 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | 0 | −1 | 1 |
| Resultat før skat | −30 | −9 | 17 | 63 | 61 |
| Skat | −0 | −0 | 17 | 63 | 61 |
| Årets resultat | −30 | −9 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 | 97 | 379 | 595 | 600 |
| Egenkapital | 16 | 46 | 55 | 55 | 55 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 0 | 51 | 323 | 540 | 545 |
| Gæld i alt | 0 | 51 | 323 | 540 | 545 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
IE Audit | Audit | 2024 |
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
SV Deputy auditor | Deputy auditor | 2024 |
AH Person with significant control | Person with significant control | 2007 |
GJ Deputy auditor | Deputy auditor | 2007 – 2024 |
LM Audit | Audit | 2007 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AH Chairperson | Chairperson | 2011 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Erika Sjölund | Audit | 279 selskaberFlere roller |
| Sixten Valter Söderström | Deputy auditor | 183 selskaberFlere roller |
| Lars Magnus Lundberg | Audit | 54 selskaberFlere roller |
| Gunnar Johannes Mattsson | Deputy auditor | 49 selskaberFlere roller |
| Anders Halby Winkelmann | Person with significant control | 9 selskaberFlere roller |
| Karl Gustav Daniel Eriksson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |