AXOS Ab
OYOpløstY-tunnus 2166953-9Igelkottsvägen 31, 22140 MariehamnOmaisuudenhoitotoiminta· NACE 6630Stiftet 2008 · 18 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAXOS Ab er finsk OY med hjemsted i Mariehamn, som opererer i Omaisuudenhoitotoiminta-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 2,3 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 milj. € | +47% |
| EBITDA | 0,4 milj. € | +225% |
| Nettoresultat | 0,3 milj. € | +210% |
| Balancesum | 7,1 milj. € | -2% |
| Egenkapital | 6,1 milj. € | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AXOS Ab en omsætning på 2,3 milj. €, en stigning på 47% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 298,8 t. €, og EBITDA-marginen lå på 17%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 361,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 255 | 1 537 | 2 804 | 1 486 | 2 287 |
| Personaleomkostninger | −58 | −55 | −52 | −59 | −57 |
| EBITDA | 382 | 118 | 504 | −293 | 388 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBIT | 382 | 118 | 504 | −293 | 388 |
| Finansielle poster, netto | −19 | −8 | −19 | −24 | 8 |
| Resultat før skat | 363 | 110 | 486 | −316 | 396 |
| Skat | 65 | 13 | 18 | −9 | 65 |
| Årets resultat | 299 | 97 | 467 | −307 | 331 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 078 | 7 215 | 6 475 | 6 086 | 6 776 |
| Egenkapital | 6 058 | 6 197 | 5 381 | 5 073 | 5 539 |
| Langfristet gæld | 1 000 | 0 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kortfristet gæld | 20 | 1 018 | 94 | 13 | 236 |
| Gæld i alt | 1 020 | 1 018 | 1 094 | 1 013 | 1 236 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IE Audit | Audit | 2020 |
JL Deputy Member | Deputy Member | 2015 |
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
SV Deputy auditor | Deputy auditor | 2020 |
SJ | Audit | 2014 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JO Chairperson | Chairperson | 2025 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
AA Chairperson | Chairperson | 2015 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Erika Sjölund | Audit | 279 selskaberFlere roller |
| Sixten Valter Söderström | Deputy auditor | 183 selskaberFlere roller |
| Henrik Roine Viktorsson | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Stefan Jan Peter Kangashaka | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Nina Albertina Viktorsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jukka Lassi Sakari Antila | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jan Oskar Mattsson | Chairperson | 1 selskab |