DIMECC Oy
OYAktivY-tunnus 2179030-4Pakkahuoneenaukio 2A, 33100 TampereBusiness and other management consultancy activities· NACE 7020Stiftet 2008 · 18 år gammel30 ansattehttps://www.dimecc.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDIMECC Oy er finsk OY med hjemsted i Tampere, som opererer i Business and other management consultancy activities-sektoren. Stiftet i 2008 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,2 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,2 milj. € | +18% |
| EBITDA | −0,4 milj. € | -2124% |
| Nettoresultat | −0,3 milj. € | -406% |
| Balancesum | 4,3 milj. € | -3% |
| Egenkapital | 3 milj. € | -12% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DIMECC Oy en omsætning på 2,2 milj. €, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 287,2 t. €, og EBITDA-marginen lå på −18,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 184 | 1 857 | 952 | 1 682 | 1 228 |
| Personaleomkostninger | −2 885 | −2 440 | −2 166 | −1 596 | −1 284 |
| EBITDA | −409 | 20 | 22 | 31 | 116 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −1 | −1 | −1 | −2 |
| EBIT | −409 | 19 | 21 | 30 | 114 |
| Finansielle poster, netto | 122 | 75 | 35 | 72 | 58 |
| Resultat før skat | −287 | 94 | 56 | 101 | 173 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −287 | 94 | 56 | 101 | 173 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 344 | 4 499 | 3 778 | 3 785 | 3 393 |
| Egenkapital | 2 974 | 3 361 | 3 267 | 3 211 | 3 109 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 1 370 | 1 138 | 511 | 575 | 283 |
| Gæld i alt | 1 370 | 1 138 | 511 | 575 | 283 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EI administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
KO Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2020 |
TP Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2021 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
ET Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
PT Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
KK Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
TK Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
HI administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2026 |
TT Audit | Audit | 2020 – 2023 |
JL Audit | Audit | 2008 – 2020 |
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
JP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TP Chairperson | Chairperson | 2025 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
IK Chairperson | Chairperson | 2018 – 2020 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomi Tapani Moisio | Audit | 14 selskaberFlere roller |
| Petri Tapani Kalliokoski | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Kalle Kustaa Härkki | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Jorma Tapani Kiiski | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Tomas Peter Emanuel Hedenborg | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Erja Tellervo Turunen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Jukka Tapani Virkkunen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ilari Kallio | Chairperson | 6 selskaberFlere roller |
| Timo Antti Kotilainen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Marja Ilona Lundström | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mika Jaakko Samuli Toikka | Board of Directors | 4 selskaber |
| Laura Tuulia Juvonen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jari Harri Tapio Still | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karno Henrik Tenovuo | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tero Tapio Hottinen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Mika Johannes Grundström | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mika Eerik Hannula | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jukka Antero Parkkinen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kari-Hannu Olavi Knuutila | Deputy Member | 1 selskab |
| Eja Inkeri Tuominen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Tuuli Katariina Ahava | Deputy Member | 1 selskab |
| Harri Ilmari Kulmala | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jouko Lauri Malinen | Audit | 1 selskab |