Touchpoint Group Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Wholesale of other textile products-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 296,5 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 296,5 t. € | +5% |
| EBITDA | 271,7 t. € | +560% |
| Nettoresultat | −738,6 t. € | +15% |
| Balancesum | 0 t. € | -100% |
| Egenkapital | 0 t. € | -100% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Touchpoint Group Oy en omsætning på 296,5 t. €, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 738,6 t. €, og EBITDA-marginen lå på 91,7%.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 296 | 284 | 102 | 236 | 311 |
| Personaleomkostninger | −208 | −191 | −53 | −118 | −229 |
| EBITDA | 272 | 41 | 13 | 82 | −28 |
| Af- og nedskrivninger | −582 | −281 | −284 | −55 | −7 |
| EBIT | −310 | −240 | −270 | 28 | −36 |
| Finansielle poster, netto | −428 | −628 | −170 | 82 | 107 |
| Resultat før skat | −739 | −868 | −441 | 109 | 71 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −739 | −868 | −441 | 109 | 71 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 7 909 | 8 687 | 8 978 | 5 156 |
| Egenkapital | 0 | 1 616 | 2 474 | 2 915 | 2 806 |
| Langfristet gæld | 0 | 5 905 | 3 956 | 4 570 | 1 521 |
| Kortfristet gæld | 0 | 388 | 2 257 | 1 493 | 829 |
| Gæld i alt | 0 | 6 293 | 6 213 | 6 063 | 2 350 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
IJ Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2022 – 2025 |
TM Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2026 – 2026 |
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2021 |
ML Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
MJ Audit | Audit | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
TT Chairperson | Chairperson | 2018 – 2025 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mika Juha Kaarisalo | Audit | 74 selskaberFlere roller |
| Tero Tapani Luoma | Chairperson | 17 selskaberFlere roller |
| Harri Ensio Kolu | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kati Tuulikki Salo | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Outi Leena Luukko | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Iivo Johan Mikael Metsä-Eerola | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hannu Akseli Reho | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Terhi Marjut Karasjärvi | Confidential Clerk | 3 selskaber |
| Noora Repekka Salonoja | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anna-Kaisa Auvinen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Arto Johannes Pitkänen | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Marja Liisa Kuoksa-Jalonen | Deputy Member | 1 selskab |
| Paul Alex Antikainen | Board of Directors | 1 selskab |