m2 design Oy
OYAktivY-tunnus 2229264-9Linnankoskenkatu 13, 00250 HelsinkiManufacture of furniture· NACE 3100Stiftet 2008 · 17 år gammel3 112 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangm2 design Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Manufacture of furniture-sektoren. Stiftet i 2008 har 3.112 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 31,7 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 31,7 t. € | +52% |
| EBITDA | 11,2 t. € | +384% |
| Nettoresultat | 7,1 t. € | +176% |
| Balancesum | 87,2 t. € | +26% |
| Egenkapital | 37,8 t. € | +23% |
| Ansatte | 3 112 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede m2 design Oy en omsætning på 31,7 t. €, en stigning på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,1 t. €, og EBITDA-marginen lå på 35,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 | 21 | 25 | 19 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −18 | −15 | −6 | −19 |
| EBITDA | 11 | −4 | 5 | 8 | 47 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −5 | −3 | −4 | −5 |
| EBIT | 7 | −9 | 2 | 4 | 42 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | 0 | −0 | −4 |
| Resultat før skat | 7 | −9 | 2 | 4 | 38 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | 1 | 7 |
| Årets resultat | 7 | −9 | 1 | 3 | 31 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 87 | 69 | 69 | 45 | 45 |
| Egenkapital | 38 | 31 | 40 | 39 | 36 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 49 | 39 | 29 | 6 | 9 |
| Gæld i alt | 49 | 39 | 29 | 6 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
MM Chairperson | Chairperson | 2011 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mia Maria Piiparinen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Miika Ville Juhani Piiparinen | Board of Directors | 2 selskaber |