9Solutions Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i Manufacture of communication equipment-sektoren. Stiftet i 2009 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,4 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,4 milj. € | -18% |
| EBITDA | 0,8 milj. € | -13% |
| Nettoresultat | −0,2 milj. € | +43% |
| Balancesum | 6 milj. € | -21% |
| Egenkapital | 3,7 milj. € | -5% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 9Solutions Oy en omsætning på 8,4 milj. €, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 208,3 t. €, og EBITDA-marginen lå på 9,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 441 | 10 294 | 8 212 | 6 385 | 5 535 |
| Personaleomkostninger | −3 008 | −3 034 | −1 808 | −2 019 | −1 730 |
| EBITDA | 831 | 954 | 80 | −695 | −356 |
| Af- og nedskrivninger | −1 010 | −1 137 | −1 037 | −930 | −964 |
| EBIT | −179 | −183 | −957 | −1 625 | −1 320 |
| Finansielle poster, netto | −30 | −185 | −480 | −132 | −136 |
| Resultat før skat | −208 | −367 | −1 437 | −1 756 | −1 456 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −208 | −367 | −1 437 | −1 756 | −1 456 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 994 | 7 586 | 11 240 | 8 067 | 9 892 |
| Egenkapital | 3 658 | 3 866 | 4 315 | 1 820 | 3 561 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 831 | 2 520 | 2 522 |
| Kortfristet gæld | 2 279 | 3 633 | 5 007 | 3 728 | 3 810 |
| Gæld i alt | 2 279 | 3 633 | 6 925 | 6 247 | 6 332 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SR Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
HG Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
SS | Audit | 2015 – 2023 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
EJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BM Chairperson | Chairperson | 2024 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MO Chairperson | Chairperson | 2018 – 2020 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sami Seppo Sakari Posti | Audit | 39 selskaberFlere roller |
| Eija Julianna Borsos | Deputy Member | 22 selskaberFlere roller |
| Kaj Mikael Rönnlund | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Vilma Sofia Torstila | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Angelo Lourenço Toivo Moita | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Jaakko Olavi Lampela | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Dag Gustav Sandås | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Eero Aatos Vallström | Board of Directors | 5 selskaber |
| Eero Juhani Halonen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jukka Samuli Kettunen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sami Rainer Herrala | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Henri Georg Falck | Deputy Member | 1 selskab |
| Satu Maarit Ahlman-Kovanen | Board of Directors | 1 selskab |
| Riina-Riitta Helminen | Board of Directors | 1 selskab |