QOCO Systems Oy er finsk OY med hjemsted i Espoo, som opererer i Computer programming activities-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 5,7 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,7 milj. € | +20% |
| EBITDA | −1,7 milj. € | -187% |
| Nettoresultat | −2,7 milj. € | -110% |
| Balancesum | 6 milj. € | +30% |
| Egenkapital | 0,8 milj. € | -41% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede QOCO Systems Oy en omsætning på 5,7 milj. €, en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 milj. €, og EBITDA-marginen lå på −30,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 661 | 4 714 | 4 006 | 3 404 | 3 009 |
| Personaleomkostninger | −5 243 | −3 304 | −2 534 | −2 062 | −1 715 |
| EBITDA | −1 732 | −604 | 68 | 31 | 595 |
| Af- og nedskrivninger | −849 | −625 | −160 | −131 | −17 |
| EBIT | −2 581 | −1 230 | −92 | −100 | 578 |
| Finansielle poster, netto | −95 | −44 | −13 | −5 | −0 |
| Resultat før skat | −2 676 | −1 273 | −104 | −105 | 577 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | 116 |
| Årets resultat | −2 676 | −1 273 | −104 | −105 | 462 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 032 | 4 653 | 3 095 | 1 846 | 1 895 |
| Egenkapital | 834 | 1 420 | 963 | 595 | 995 |
| Langfristet gæld | 2 466 | 1 804 | 1 266 | 475 | 316 |
| Kortfristet gæld | 2 733 | 1 429 | 866 | 776 | 583 |
| Gæld i alt | 5 199 | 3 233 | 2 133 | 1 251 | 900 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PV Deputy auditor | Deputy auditor | 2015 |
MO Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
AT Audit | Audit | 2015 |
IJ Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2024 |
VS Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2024 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
TS Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OM Chairperson | Chairperson | 2024 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arto Tapani Kokkonen | Audit | 125 selskaberFlere roller |
| Pekka Valtteri Peltoranta | Deputy auditor | 99 selskaberFlere roller |
| Olli Markus Einiö | Chairperson | 15 selskaberFlere roller |
| Aki Hakim Samaletdin | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Arttu Aapeli Kataja | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Matti Kalevi Nevala | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Markku Tapani Nyman | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ilari Juhani Neitola | Confidential Clerk | 2 selskaber |
| Lauri Sakari Jämsén | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Teemu Samuli Huttunen | Confidential Clerk | 1 selskab |
| Juha Tapio Järvinen | Board of Directors | 1 selskab |
| Emma Kristina Aidanpää-Salmi | Board of Directors | 1 selskab |