Profilight Oy er finsk OY med hjemsted i Tampere, som opererer i Organising festivals and other cultural events-sektoren. Stiftet i 2010 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,8 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,8 milj. € | +21% |
| EBITDA | 0,3 milj. € | +67% |
| Nettoresultat | 0 milj. € | +106% |
| Balancesum | 2,9 milj. € | +7% |
| Egenkapital | 0,7 milj. € | -43% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Profilight Oy en omsætning på 3,8 milj. €, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 t. €, og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 780 | 3 116 | 3 753 | 3 059 | 1 749 |
| Personaleomkostninger | −738 | −587 | −386 | −319 | −250 |
| EBITDA | 252 | 151 | 1 058 | 771 | 97 |
| Af- og nedskrivninger | −152 | −181 | −168 | −106 | −58 |
| EBIT | 100 | −31 | 890 | 665 | 39 |
| Finansielle poster, netto | −32 | −26 | −16 | −2 | −15 |
| Resultat før skat | 3 | −56 | 874 | 663 | 23 |
| Skat | 0 | −0 | 176 | 133 | 21 |
| Årets resultat | 3 | −56 | 698 | 529 | 3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 903 | 2 724 | 3 156 | 1 976 | 1 317 |
| Egenkapital | 728 | 1 285 | 1 458 | 826 | 296 |
| Langfristet gæld | 0 | 707 | 10 | 21 | 13 |
| Kortfristet gæld | 1 199 | 626 | 1 688 | 1 129 | 1 008 |
| Gæld i alt | 2 111 | 1 439 | 1 698 | 1 150 | 1 021 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
TK Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2025 |
TT Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2022 – 2025 |
EK Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2022 – 2025 |
JA Audit | Audit | 2014 – 2022 |
KA Deputy auditor | Deputy auditor | 2014 – 2022 |
JV | Audit | 2022 – 2023 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AJ Chairperson | Chairperson | 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
RH Chairperson | Chairperson | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 70% | 70% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jari Antero Kekki | Audit | 409 selskaberFlere roller |
| Katja Adele Latva-Pirilä | Deputy auditor | 373 selskaberFlere roller |
| Raimo Heikki Puustinen | Chairperson | 17 selskaberFlere roller |
| Arttu Juhani Sallinen | Chairperson | 17 selskaberFlere roller |
| Juha Veikko Aulis Hilmola | Audit | 11 selskaberFlere roller |
| Jari Jussi Avellan | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Johannes Petter Hanhirova | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mika Markus Yli-Jyrä | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Maarit Elina Saukkola | Confidential Clerk | 6 selskaberFlere roller |
| Emma Kaisu Maaria Nikkonen | Confidential Clerk | 6 selskaberFlere roller |
| Tiina Kaarina Kettunen | Confidential Clerk | 5 selskaber |
| Matti Jussi Yli-Jyrä | Deputy Member | 1 selskab |