SYMANDA Oy
OYOpløstY-tunnus 2434464-1Leikosaarentie 25A-258, 00990 HelsinkiOther financial service activities, except insurance and pension funding n.e.c.· NACE 6499Stiftet 2011 · 14 år gammel100 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSYMANDA Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Other financial service activities, except insurance and pension funding n.e.c.-sektoren. Stiftet i 2011 har 100 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. € | — |
| EBITDA | −2,1 t. € | — |
| Nettoresultat | 0 t. € | — |
| Balancesum | 88,4 t. € | -95% |
| Egenkapital | 88,4 t. € | -2% |
| Ansatte | 100 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SYMANDA Oy en omsætning på 0 €. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBITDA | −2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBIT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 88 | 1 615 | 91 | 91 | 91 |
| Egenkapital | 88 | 91 | 91 | 91 | 91 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 91 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
KA | Audit | 2012 |
AE Deputy auditor | Deputy auditor | 2012 |
CK Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2012 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
RK Chairperson | Chairperson | 2012 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Deputy auditor | 246 selskaberFlere roller |
| Kare Aukusti Kauppinen | Audit | 203 selskaberFlere roller |
| Christos Konstantin Mandalios | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Mikaela Elisabeth Mandalios | Board of Directors | 1 selskab |