Linear-AV Oy
OYAktivY-tunnus 2438242-9Leppäkorventie 22 B, 01450 VantaaViihde-elektroniikan korjaus ja huolto· NACE 9521Stiftet 2011 · 14 år gammel— ansattehttps://www.linear-av.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLinear-AV Oy er finsk OY med hjemsted i Vantaa, som opererer i Viihde-elektroniikan korjaus ja huolto-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en omsætning på 180,9 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 180,9 t. € | -21% |
| EBITDA | 18,6 t. € | +868% |
| Nettoresultat | 15,9 t. € | +395% |
| Balancesum | 37,6 t. € | +79% |
| Egenkapital | 16,1 t. € | +13168% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Linear-AV Oy en omsætning på 180,9 t. €, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 10,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 181 | 229 | 247 | 323 | 319 |
| Personaleomkostninger | −99 | −161 | −174 | −221 | −238 |
| EBITDA | 19 | −2 | 3 | 4 | 6 |
| Af- og nedskrivninger | −2 | −2 | −2 | −2 | −2 |
| EBIT | 17 | −5 | 0 | 2 | 4 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 16 | −5 | 0 | 2 | 4 |
| Skat | 1 | 0 | −0 | 0 | −1 |
| Årets resultat | 16 | −5 | 0 | 2 | 4 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 | 21 | 46 | 44 | 62 |
| Egenkapital | 16 | 0 | 21 | 21 | 39 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 22 | 21 | 26 | 23 | 23 |
| Gæld i alt | 22 | 21 | 26 | 23 | 23 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AE Deputy auditor | Deputy auditor | 2011 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
HK Audit | Audit | 2011 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2011 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TJ Chairperson | Chairperson | 2020 – 2025 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asko Einari Vuorenalusta | Deputy auditor | 220 selskaberFlere roller |
| Hannu Kalevi Riippi | Audit | 57 selskaberFlere roller |
| Sami Petteri Hämäläinen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jukka Mikael Martin | Deputy Member | 1 selskab |
| Tuure Juhani Vähäkyttä | Chairperson | 1 selskab |