iProtoXi Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i Computer programming activities-sektoren. Stiftet i 2012 har 3.112 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 878,6 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 milj. € | -12% |
| EBITDA | 0,2 milj. € | -12% |
| Nettoresultat | −0,1 milj. € | -7% |
| Balancesum | 1,5 milj. € | +9% |
| Egenkapital | 0,1 milj. € | -41% |
| Ansatte | 3 112 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede iProtoXi Oy en omsætning på 878,6 t. €, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 91,8 t. €, og EBITDA-marginen lå på 19,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 879 | 1 001 | 776 | 382 | 868 |
| Personaleomkostninger | −574 | −461 | −545 | −598 | −784 |
| EBITDA | 169 | 193 | 257 | −215 | −84 |
| Af- og nedskrivninger | −192 | −192 | −199 | −114 | −93 |
| EBIT | −23 | 1 | 58 | −329 | −177 |
| Finansielle poster, netto | −69 | −87 | −57 | −53 | −23 |
| Resultat før skat | −92 | −86 | 1 | −382 | −200 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −92 | −86 | 1 | −382 | −200 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 518 | 1 392 | 1 265 | 1 146 | 972 |
| Egenkapital | 130 | 222 | 158 | 3 | −13 |
| Langfristet gæld | 776 | 650 | 440 | 617 | 652 |
| Kortfristet gæld | 611 | 520 | 667 | 526 | 333 |
| Gæld i alt | 1 387 | 1 170 | 1 107 | 1 143 | 985 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
MJ | Audit | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HP Chairperson | Chairperson | 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Milla Johanna Karjalainen | Audit | 25 selskaberFlere roller |
| Sami Risto Juhana Halonen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Harri Pekka Valasma | Chairperson | 3 selskaber |
| Harry Peter Bergström | Board of Directors | 1 selskab |