Oy Tbtech AB
OYAktivY-tunnus 2487236-4Finbyvägen 135, 10300 KarjaaMuu erikoiskoneiden ja -laitteiden korjaus ja huolto· NACE 3312Stiftet 2012 · 14 år gammel2 ansattehttps://www.tbtech.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOy Tbtech AB er finsk OY med hjemsted i Karjaa, som opererer i Muu erikoiskoneiden ja -laitteiden korjaus ja huolto-sektoren. Stiftet i 2012 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 297,5 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 297,5 t. € | -14% |
| EBITDA | 51,7 t. € | -13% |
| Nettoresultat | 48,7 t. € | -12% |
| Balancesum | 72,5 t. € | +8% |
| Egenkapital | −15,1 t. € | +76% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oy Tbtech AB en omsætning på 297,5 t. €, et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 48,7 t. €, og EBITDA-marginen lå på 17,4%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 297 | 344 | 258 | 339 | 494 |
| Personaleomkostninger | −60 | −59 | −48 | −61 | −43 |
| EBITDA | 52 | 60 | −38 | −6 | 1 |
| Af- og nedskrivninger | −2 | −3 | −3 | −5 | −6 |
| EBIT | 49 | 57 | −41 | −11 | −5 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −2 | −1 | −2 | −1 |
| Resultat før skat | 49 | 55 | −42 | −13 | −6 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 49 | 55 | −42 | −13 | −6 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73 | 67 | 77 | 177 | 194 |
| Egenkapital | −15 | −64 | −119 | −27 | −64 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 50 | 160 | 188 |
| Kortfristet gæld | 13 | 17 | 124 | 43 | 69 |
| Gæld i alt | 88 | 131 | 196 | 204 | 258 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CT administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
CE Deputy Member | Deputy Member | 2012 |
CM Audit | Audit | 2012 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caj Mikael Söderlund | Audit | 228 selskaberFlere roller |
| Carl Thomas Björklöf | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carl Eric Björklöf | Deputy Member | 1 selskab |