Elega Oy er finsk OY med hjemsted i Haapajärvi, som opererer i Manufacture of furniture-sektoren. Stiftet i 2012 har 56 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,8 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,8 milj. € | -8% |
| EBITDA | 0,3 milj. € | -65% |
| Nettoresultat | −0,1 milj. € | -151% |
| Balancesum | 3,6 milj. € | 0% |
| Egenkapital | 0,2 milj. € | -81% |
| Ansatte | 56 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Elega Oy en omsætning på 8,8 milj. €, et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 128,1 t. €, og EBITDA-marginen lå på 3,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 786 | 9 549 | 11 573 | 11 943 | 10 866 |
| Personaleomkostninger | −2 336 | −2 183 | −2 336 | −2 272 | −2 044 |
| EBITDA | 343 | 978 | 495 | 555 | 1 247 |
| Af- og nedskrivninger | −259 | −271 | −263 | −213 | −220 |
| EBIT | 84 | 707 | 232 | 342 | 1 026 |
| Finansielle poster, netto | −199 | −350 | −274 | −148 | −108 |
| Resultat før skat | −115 | 357 | −8 | 249 | 875 |
| Skat | 13 | 106 | 30 | 80 | 220 |
| Årets resultat | −128 | 251 | −38 | 169 | 655 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 591 | 3 595 | 4 236 | 4 608 | 4 351 |
| Egenkapital | 236 | 1 256 | 994 | 1 109 | 1 214 |
| Langfristet gæld | 1 545 | 733 | 1 105 | 1 230 | 1 545 |
| Kortfristet gæld | 1 810 | 1 605 | 2 138 | 2 270 | 1 592 |
| Gæld i alt | 3 355 | 2 338 | 3 242 | 3 500 | 3 136 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2026 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HA | Audit | 2014 – 2023 |
JO Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2012 – 2021 |
PI administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2026 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2015 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JT Chairperson | Chairperson | 2023 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hannu Antero Paunikallio | Audit | 86 selskaberFlere roller |
| Jouko Olavi Oja | Confidential Clerk | 11 selskaberFlere roller |
| Mauri Aulis Oikari | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Pia Maria Pursiainen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Pauli Ilmari Niinikoski | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Jesse Mikael Oja | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jaakko Tuomas Niskanen | Chairperson | 5 selskaber |
| Jyrki Paavo Niinikoski | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kaj Eerik Martin Pellinen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erkka Juhani Westerlund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jari Tapio Hakulinen | Board of Directors | 3 selskaber |