Vanico Oy
OYAktivY-tunnus 2513987-7Krapuojanpolku 10, 04350 NahkelaTieliikenteen tavarankuljetus· NACE 4941Stiftet 2012 · 13 år gammel5 ansattehttps://www.vanico.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVanico Oy er finsk OY med hjemsted i Nahkela, som opererer i Tieliikenteen tavarankuljetus-sektoren. Stiftet i 2012 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 391,9 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 391,9 t. € | -46% |
| EBITDA | 35,7 t. € | +44% |
| Nettoresultat | 11 t. € | +220% |
| Balancesum | 119,1 t. € | -43% |
| Egenkapital | 51,8 t. € | +27% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vanico Oy en omsætning på 391,9 t. €, et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,0 t. €, og EBITDA-marginen lå på 9,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 392 | 729 | 911 | 932 | 612 |
| Personaleomkostninger | −71 | −160 | −290 | −224 | −181 |
| EBITDA | 36 | 25 | 24 | 13 | 22 |
| Af- og nedskrivninger | −18 | −16 | −18 | −7 | −11 |
| EBIT | 17 | 9 | 6 | 6 | 10 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −4 | −4 | −3 | −2 |
| Resultat før skat | 14 | 4 | 2 | 4 | 8 |
| Skat | 3 | 1 | 0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 11 | 3 | 1 | 4 | 8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 119 | 208 | 206 | 192 | 127 |
| Egenkapital | 52 | 41 | 37 | 36 | 32 |
| Langfristet gæld | 14 | 48 | 31 | — | 9 |
| Kortfristet gæld | 54 | 119 | 137 | 156 | 86 |
| Gæld i alt | 67 | 167 | 169 | 156 | 95 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
LM Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2020 |
KO Audit | Audit | 2017 – 2023 |
TO Deputy auditor | Deputy auditor | 2017 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tuula-Riitta Ossa | Deputy auditor | 318 selskaberFlere roller |
| Kari Olavi Kulmala | Audit | 259 selskaberFlere roller |
| Markus Mikael Peltomaa | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Leena Milja Marketta Savolainen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ivan Koval | Chief Executive Officer | 1 selskab |