SuperApp Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Computer programming activities-sektoren. Stiftet i 2015 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 521,6 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 521,6 t. € | -19% |
| EBITDA | −52,7 t. € | -189% |
| Nettoresultat | −54,4 t. € | -195% |
| Balancesum | 87,2 t. € | -66% |
| Egenkapital | −309 t. € | -9% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SuperApp Oy en omsætning på 521,6 t. €, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 54,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på −10,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 522 | 642 | 837 | 653 | 767 |
| Personaleomkostninger | −340 | −412 | −381 | −498 | −982 |
| EBITDA | −53 | 59 | 502 | −123 | −534 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −83 |
| EBIT | −53 | 59 | 502 | −123 | −617 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −2 | −11 | −29 | −28 |
| Resultat før skat | −54 | 57 | 492 | −152 | −645 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | 9 |
| Årets resultat | −54 | 57 | 492 | −152 | −654 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 87 | 257 | 291 | 324 | 187 |
| Egenkapital | −309 | −282 | −340 | −831 | −679 |
| Langfristet gæld | 225 | 318 | 394 | 47 | 76 |
| Kortfristet gæld | 171 | 221 | 236 | 1 108 | 790 |
| Gæld i alt | 396 | 539 | 630 | 1 156 | 866 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RT administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JK Person with significant control | Person with significant control | 2024 |
MK Administrator in restructuring | Administrator in restructuring | 2022 – 2022 |
AP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
OK Audit | Audit | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KJ Chairperson | Chairperson | 2020 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Kustaa Joki | Audit | 210 selskaberFlere roller |
| Kim Jarkko Kristian Väisänen | Chairperson | 20 selskaberFlere roller |
| Marja Kristiina Kaarte | Administrator in restructuring | 12 selskaberFlere roller |
| Risto Tapani Lappi | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Jani Kustaa Nikula | Person with significant control | 5 selskaber |
| Arttu Petter Hujanen | Chief Executive Officer | 1 selskab |