Origo Engineering Oy
OYOpløstY-tunnus 2780903-7Liikekuja 2 C, 65380 VaasaMechanical and process engineering design· NACE 7112Stiftet 2016 · 10 år gammel6 ansattehttps://www.origoengineering.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOrigo Engineering Oy er finsk OY med hjemsted i Vaasa, som opererer i Mechanical and process engineering design-sektoren. Stiftet i 2016 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 277,3 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 277,3 t. € | +25% |
| EBITDA | −151,7 t. € | -117% |
| Nettoresultat | −208,1 t. € | -132% |
| Balancesum | 123 t. € | -29% |
| Egenkapital | −92,7 t. € | -269% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Origo Engineering Oy en omsætning på 277,3 t. €, en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 208,1 t. €, og EBITDA-marginen lå på −54,7%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 277 | 222 | 255 | 138 |
| Personaleomkostninger | −196 | −236 | −209 | −107 |
| EBITDA | −152 | −70 | −46 | −14 |
| Af- og nedskrivninger | −16 | −16 | −10 | −2 |
| EBIT | −168 | −86 | −56 | −16 |
| Finansielle poster, netto | −40 | −4 | −3 | −2 |
| Resultat før skat | −208 | −90 | −59 | −18 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −208 | −90 | −59 | −18 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 123 | 173 | 122 | 64 |
| Egenkapital | −93 | 55 | 6 | 5 |
| Langfristet gæld | 139 | 45 | 49 | 25 |
| Kortfristet gæld | 77 | 73 | 67 | 34 |
| Gæld i alt | 216 | 118 | 116 | 59 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
MK Audit | Audit | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
VP Chairperson | Chairperson | 2021 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MJ Chairperson | Chairperson | 2016 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Markku Kalevi Lehto | Audit | 87 selskaberFlere roller |
| Lars-Erik Schöring | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Veli Pekka Särkiniemi | Chairperson | 8 selskaberFlere roller |
| Timo Tapani Harri | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tommi Vesa Juhani Sykkö | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kalle-Henrikki Hällfors | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Timo Juhani Karhunen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johan Erik Ågren | Board of Directors | 2 selskaber |